向华为学团队管理
质量出问题了80%是管理问题！产品质量是生产出来的，不是检验出来的。只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。本课程详解质量管理十大理念，华为“三化一稳定”策略，丰田人才333工程，提高质量意识五大...
...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实...
打造高效、超凝聚力的团队，是每位成功者必备的素质！更多精彩内容，请订阅并持续关注我们！
我是互联网上创业的导师，一部手机一台电脑，住家创业已经帮助了很多90后和网盲大姐，各行各业的人短时间内实现了月薪周薪过万了，如果你也想一部手机住家创业，请立马加我我的头像上的每个人对成功的定义都不相同，但大多数朋友都认同马云，马化腾，俞敏洪，李嘉诚等人是成功人士！有句话叫做：“达者为师”，如果你向往马云的创业人生与生活那就不要按自己的思维逻辑去乱闯，第一步需要做的就是复制，学习马云而不是自我创新！！创业有风险，投资需谨慎！如果没经验那就更应该多学习...
【+】我是互联网创业导师，一部手机一台电脑，住家创业！【+】已经帮助了很多普通人，80、90后，网盲大姐，甚至残疾人还有传统生意老板，等各行各业的人短时间内实现了---【月薪过万】---【周薪过万】了，兼职全职都可以【+】如果你也想一部手机住家创业，实现时间财富自由，请立马加专辑的头像上的数字1476664325【+】欢迎有梦想的朋友 互相交流咨询！！！【验证语：创业】如果---您经营的事业正陷入困境、处于低谷，您想另谋出路； 如果---您不想拿着文凭、简历到处去找工作，到处...
全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系 把握销售管理技巧，控制的营销过程 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 设计销售通路及销售...
《减少自己烦恼最好的方式是什么？》 把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己 因为在这个世界上只有三件事：别人的事、老天爷的事、自己的事我们唯一能够把控的就是自己的事，精进自己，改变自己，强大自己。 种得梧桐树、自然引得金凤凰、你若盛开，蝴蝶自来 企业和企业的竞争就是、人才的竞争。人才和人才的竞争就是、学习力的竞争。海鹰老师18127812883（希望可以帮到你） 《拥有老板...
公司决定开辟新市场，需要组建新团队，如何设计？为什么OD的工作里，组织设计好做，团队激活难做？为什为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？组织...
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V：178335210
学习成就更好的自己！
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V：178335210
以互联网+为代表的生产技术的革新正悄然而至，将引起一场“消费关系”的大解放。进入这个革命式变化时代，作为消费者在以往的生产消费环节中所扮演的消费角色也将得以转变，升级成为消费商。适应时代的潮流，感兴趣一起创业的朋友，请加我微信zhang18680495762
企业中的班组是生产的核心。而班组生产管理中往往会出现各种问题:生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《销售团队管理全案：制度管人 流程管事实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫，从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管...
马云说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样，乔布斯用四分之一的时间、雷军用80%的时间来组建一流的团队。 团队是决定企业生死的重要因素没有一支战斗力超强的团队，企业如何在布满危机的商业战场中立足？没有一支执行力一流的团队，企业如何打败竞争对手、获得市场？打造一支优秀的团队，是管理者的首要任务。然而，不少企业在“搭班子、带队伍”的过程中都遇到了难题：搭班子：如何找到合适的合伙人以及早期核心员工？怎样辨别候选人是否适合？通过哪些途径找合适的...
说到百年企业，从企业管理的现状分析，目前中国企业管理，主要还是偏向于事的层面，然而，所有的事情都是人做的，所有的事情也都是为人做的，在企业经营管理中，人是本，事是未！企业的竞争，其实是人的竞争，所有的管理，最终都是人的管理，人，才是问题...
从销售员到销售经理，你需要做哪些转变？老板给你压指标，你如何判断是否能完成？时间过半，离完成指标还有一大截，你如何掌控进度？单个项目洽谈过程中，你需要依靠哪些因素判断是否能赢单？……很多优秀的销售员被提拔为销售经理后，往往会面临各种问题...
不同的格局，决定不同人生境界，决定你上限的不是能力本专辑重点讲解团队管理的技巧，方法，智慧，对你带团队具有极大帮助 如何让自己成为卓越的团队领导者？ 如何让别人心甘情愿追随你？ 管理专家带你一起成就卓越领导力！ 目标、制度、激励、沟通、...
团队是否高效，取决于任务的有效性，成员幸福感，团队存续力，团队的创新和团队间的合作。团队是由不同的人组成的，因此我们必须了解团队协作中所涉及的人的问题。如果团队想要创造性、协调地"共舞"，就要不断地实践和反思，再实践，再反思。那么，卓有成效的团队就意味着：任务的有效性，成员的幸福感，团队的存续力，团队的创新和团队间的合作。
