领导管理团队的快板

为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队管理者领导力不足的表现。这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提...

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融合顶级商学院的领导学课程以及众多领导力实践，将复杂理论知识进行提炼个浓缩。在课程中，你将了解什么时候领导力，掌握领导力将对你的工作和生活带来哪些改变。我将向你介绍领导力的十大技能，让你从青铜到王者。

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《 4D卓越团队》，是4D创始人查理佩勒林博士创立的一套科学，有效，实用的领导力系统。最初在美国宇航局和世界500强企业进行应用，帮助团队提高绩效，优化团队背景，提升管理者的领导力，取得了，非常显著的效果。2011年引进中国，在中国企业内广泛应用。作者简介:查理.佩勒林，天文物理学博士，前NASA天文物理学部门主任，中国航天系统科学与工程研究院客座教授，承认NASA戈达德太空飞行中心首席调查师，策划了太空观测站计划，并推动建造四大太空观测站，同时负责哈勃太空望远镜等10多项科学卫星发射计划。佩勒林于1995年自拉萨退休，获得NASA最高荣誉的杰出服务奖章，之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学哈博瑕疵镜片的失败经验，促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响，由此发展出四维度法，用以辅导NASA及其他企业的团队。主播简介:鸿雁，4D领导力首席应用专家，4D践行者，4D传播者，推行4D领导力5年时间，积累大量践行案例。2018年 获得查理博士亲自颁发的4d领导力首席应用专家称号，2019年主导的4D项目获得中国人才发展菁英奖，2020年获得中国人才发展菁英奖杰出人物，受聘中国人才发展智库专家。并获得中国企业教育创新成果金奖

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章义伍谈领导力 | 管理者的团队管理技巧 | 企业管理

章义伍谈领导力管理

全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 　　培养销售竞争力，建立完善销售管理体系 　　把握销售管理技巧，控制的营销过程 　　明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 　　强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 　　设计销售通路及销售...

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《减少自己烦恼最好的方式是什么？》 把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己 因为在这个世界上只有三件事：别人的事、老天爷的事、自己的事我们唯一能够把控的就是自己的事，精进自己，改变自己，强大自己。 种得梧桐树、自然引得金凤凰、你若盛开，蝴蝶自来 企业和企业的竞争就是、人才的竞争。人才和人才的竞争就是、学习力的竞争。海鹰老师18127812883（希望可以帮到你） 《拥有老板...

公司决定开辟新市场，需要组建新团队，如何设计？为什么OD的工作里，组织设计好做，团队激活难做？为什为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？组织...

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企业组织架构/布局决定结局/思维决定出路思考：人如何布局？事如何安排？钱如何分配？平台如何借力？思考问题角度：点、线、面、球、立体思维海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》企业综合水平的提升：1产品品质是否过硬？  2企业组织架构是否完善？3...