领导管理团队的快板
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为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队管理者领导力不足的表现。这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提...
融合顶级商学院的领导学课程以及众多领导力实践，将复杂理论知识进行提炼个浓缩。在课程中，你将了解什么时候领导力，掌握领导力将对你的工作和生活带来哪些改变。我将向你介绍领导力的十大技能，让你从青铜到王者。
【内容简介】这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真...
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我是互联网上创业的导师，一部手机一台电脑，住家创业已经帮助了很多90后和网盲大姐，各行各业的人短时间内实现了月薪周薪过万了，如果你也想一部手机住家创业，请立马加我我的头像上的每个人对成功的定义都不相同，但大多数朋友都认同马云，马化腾，俞敏洪，李嘉诚等人是成功人士！有句话叫做：“达者为师”，如果你向往马云的创业人生与生活那就不要按自己的思维逻辑去乱闯，第一步需要做的就是复制，学习马云而不是自我创新！！创业有风险，投资需谨慎！如果没经验那就更应该多学习...
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《 4D卓越团队》，是4D创始人查理佩勒林博士创立的一套科学，有效，实用的领导力系统。最初在美国宇航局和世界500强企业进行应用，帮助团队提高绩效，优化团队背景，提升管理者的领导力，取得了，非常显著的效果。2011年引进中国，在中国企业内广泛应用。作者简介:查理.佩勒林，天文物理学博士，前NASA天文物理学部门主任，中国航天系统科学与工程研究院客座教授，承认NASA戈达德太空飞行中心首席调查师，策划了太空观测站计划，并推动建造四大太空观测站，同时负责哈勃太空望远镜等10多项科学卫星发射计划。佩勒林于1995年自拉萨退休，获得NASA最高荣誉的杰出服务奖章，之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学哈博瑕疵镜片的失败经验，促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响，由此发展出四维度法，用以辅导NASA及其他企业的团队。主播简介:鸿雁，4D领导力首席应用专家，4D践行者，4D传播者，推行4D领导力5年时间，积累大量践行案例。2018年 获得查理博士亲自颁发的4d领导力首席应用专家称号，2019年主导的4D项目获得中国人才发展菁英奖，2020年获得中国人才发展菁英奖杰出人物，受聘中国人才发展智库专家。并获得中国企业教育创新成果金奖
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全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系 把握销售管理技巧，控制的营销过程 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 设计销售通路及销售...
章义伍谈领导力管理
章义伍谈领导力 | 管理者的团队管理技巧 | 企业管理
《减少自己烦恼最好的方式是什么？》 把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己 因为在这个世界上只有三件事：别人的事、老天爷的事、自己的事我们唯一能够把控的就是自己的事，精进自己，改变自己，强大自己。 种得梧桐树、自然引得金凤凰、你若盛开，蝴蝶自来 企业和企业的竞争就是、人才的竞争。人才和人才的竞争就是、学习力的竞争。海鹰老师18127812883（希望可以帮到你） 《拥有老板...
公司决定开辟新市场，需要组建新团队，如何设计？为什么OD的工作里，组织设计好做，团队激活难做？为什为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？组织...
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V：178335210
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