华为是如何培养人才的

章义伍:用流程培养人才

企业培养人才统一思想《独家二》

企业培养人才统一思想《独家二》

如何培养人才 孵化人才 轻松管理 针对中小企业海鹰

培养人才 统一思想 针对中小企业《独二》

用优秀的人培养更优秀的人丨华为人才培养体系

介绍华为理念,华为是如何留住10W人才的。公众号HR的加油站,与人力资源从业者一起成长进步。

新希望董事长刘永好最新演讲原声


...


日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在科技巨浪中,华为从微小的2万元初创企业,历经33年风雨,成长为全球通信科技的领航者。其成功秘诀在于以客户为核心,以奋斗者为本,面对缺钱、缺人、缺技术的挑战,华为人以艰苦奋斗的精神,...

介绍名企各类人才培养项目,公众号HR的加油站,欢迎关注。

介绍华为人才管理之道。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长进步。

介绍人才发展理念、方法、最佳实践。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长。

...


认识印度在全球化人才培养中的独特理念!为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影?是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才?印度视角下的人才全球化的理由,揭示陌生却又熟悉的发展真相。————————————————...

任正非说:华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功,而灰度管理正是人力资源管理的精髓。《华为灰度管理法》是华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛的著作。在这本书中,他根据多年华为工作经验和自身思考,系统介绍了华为的企业文化、...

邀请暗恋的对象一起共进晚餐,说什么才能让他动心?向上司提交一份方案,一直没有回应,怎么问才能快速得到回复?员工在工作中推卸责任,模糊概念,如何沟通才能让他积极配合?在高端谈判中对手闪烁其词,怎么问才能知道对方的底线?你的谈判对手坚持不让步,怎么说才能让双方事先共赢?你的孩子总是拖拖拉拉,放学就想着玩,怎么说才能让他乖乖听话? 《如何问,别人才肯说;如何说,别人才肯听》运用了通俗易懂的案例和故事,有针对性地讲解了沟通中地提问和说服技巧。阅读本书,可以从日益增长的自信和热忱中得...

人才盘点是一个企业不同时期都需要做的一个“内部动作”,盘点可以根据实际企业情况实施不同的轻重方案,问题来了,你真的知道如何盘点吗?盘点后的结果怎样用?如何评价盘点后的成果?现在我们把多年的经验加上现在企业喜爱方式进行分享,希望您能从中有所收获,做好人才盘点的工作;有兴趣想解决“岗位胜任力建模”、“招聘测评”、“人才盘点”等人才问题,欢迎联系“人啊人·人才测评”,提供免费咨询服务热线电话:400-996-0801 0769-22909010人啊人官网:www.renaren.c...

华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球人才为其所用。任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”华为对人才的管理方法值得...

如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,...

你的收获:1.新时代背景下,面对环境的复杂、人性的复杂,以华为的人力资源管理最优实践,理解并掌握人力资源管理整体转型与升级的方法论。2.作为华为成长为世界级企业的见证者、亲历者,中国人民大学彭剑锋教授将为你真实还原并剖析华为实现长期可持续发...


【内容简介】《阿里三板斧:重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册!本书内容源自马云管理思想总纲,历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设...




幸福的婚姻,从好好说话开始……如何说,老公才不烦不气、不恼?如何说,才能更赢得老公的心?让男人听话的56种方案,为你的爱情和婚姻保驾护航!从懂得“如何说”开始,让爱人更爱你,让婚姻更稳固!