华为人才管理之道|任职华为14年的人力资源总裁助理著

华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球人才为其所用。
任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”
华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。
《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业具有深刻的指导意义。