加强目标管理
一、OKR是什么？OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，起源于英特尔公司，并被谷歌等众多知名企业广泛采用。它通过设定清晰的目标（Objectives），并制定关键结果（Key Results）来衡量目标的达成程度。OKR的核心理念是将组织的目标与个...
每日上午9点更新3-5集。 创业咨询交流V心：壹零六九零肆贰伍贰柒内容简介 目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是总体而言应...
欢迎关注微信：13191850049进入【VIP讲书群】，获得更多资讯。 世界上大部人都过着平庸的生活，上班应付工作，回家看看电视，希望过更好的生活，但只是想想而已。他们既无目标有无计划，一辈子都没有成就感。你是这样的人吗？你甘愿过这样的生活吗？如果不，那就学着给自己确立目标和制定计划吧！ 成功是目标，余者皆为注解！
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观因：还金咨询CEO原：阿里十年陈阿里第一代政委淘宝组织文化推行者斑马供应链 CEO果小美 合伙人&CHO擅长构建企业不同阶段的组织系统和文化体系，精通政委体系的搭建和落地陪跑多家企业关键期，推动和赋能组织发展，包括企业文化、战略落地、组织架构、人...
OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门...
适合人群：1. 希望实现公司战略目标的CEO2. 希望实现年度目标，提高团队绩效的管理者3. 希望公司推广创新绩效管理的人力资源负责人4. 所有需要提升业绩的职场人士5. 想要建立自己的绩效管理模式
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【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要...
化愿景为战略:通过战略地图把企业的愿景转化为战略项目，把战略项目转变为战略主题！化战略为目标:通过OKR目标分解，把战略分解为可执行的目标！化目标为行动:通过关键结果路径，提炼KR，支撑目标的实现！化行动为成果:通过关键行动，把目标转化为需要的结...
如果你是企业创始人和CEO，你可以使用OKR为整个公司制定前进的目标，实现企业的基业长青。如果你是职场管理者，你可以用OKR带领团队，完成公司目标。如果你是职场人士，你可以用OKR实现你的工作业绩，成就你的职业生涯。如果你是家长，你可以和孩子一起制...
（周更）小说的作者是艾利·高德拉特高德特拉博士是以色列物理学家及科学管理大师T O C制约法的创造者。借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题。
常识是否代表一些粗浅、没有价值的东西？恰恰相反，如果企业管理层事事都能以常识来判断及处理，很多困扰都会马上消失。本书中载有无数实例，令你看到，打破复杂的旧框框，用常识来处理问题，分别会有多大。
化愿景为战略 化战略为目标 化目标为行动 化行动为成果
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世界上大部分人都在平庸中度过一生，他们上班应付工作，回家上网、看电视。他们既没有目标也没有计划，更没有尝过成功的滋味，不知成就感为何物。你是他们中的一员吗？你甘愿过这样的生活吗？如果你的答案是否定的，那么就学着给自己确定目标并制订行动计...
以小说的形式，讲管理，制约理论，人生管理，
