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前厅运行与管理

汽轮机运行与检修1000问

本专辑到800节,就结束了。后续不再更新,免得侵犯原著的版权。

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中医真气运行法与道德经

112.4万
真气运行法

真气运行法(静功)分为五步,前一步是后一步的基础,后一步又是前一步发展的必然趋势。概括来看,真气运行的整个过程中,身体将起到三种不同的变化。即第一、二两步主要是通过一定的形式,调整呼吸推动真气,使体内真气集中于丹田。这个阶段古称为"炼精化...

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真气运行法

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命运行者

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真气运行学

第一章真气运行-生命活动的核心几千年来,我国劳动人民在改造大自然的实践中,为战胜疾病、 保健强身,积累了极为宝贵的经验,形成了独特的医疗、养生体系。在我国古代的中医经典《黄帝内经》论述摄生、阴阳、脏象、经脉 等篇中提出的防病治病养生理论,是...

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真气运行法

真气运行五步功法(静功)是著名中医、养生学家李少波教授根据《黄帝内经》"全真导气"理论和古代各家行气养生要旨,结合自身实践,经数十年的临床观察、科学实验所创编的一种自练自养的医疗保健养生方法。它主要通过调息凝神,培养真气,贯通经络,燮理阴阳,调和气血,促进细胞的新陈代谢,增强大脑皮层保护性的抑制力量,从而使身体内部的固有潜能得以挖掘,发挥自我调节,自我修复,自我治疗,自我重建等一系列自我疗能,达到防病治病、开发智慧、美容健体、延年益寿的良好效果...

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真气运行法

坚持锻炼,可远疾而谢医,还可陶冶人的情操,改善人的心态,对维护和睦的夫妻关系、家庭关系和社会关系等方面都有着重要作用。关键可改变你的气运

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锅炉运行实训

录音内容仅供个人学习使用,侵权立删。

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真气运行法200问

欢迎大家学习由公众号:佛道气功和气功之家联合整理的真气运行法200问, 共10节课程,希望大家学有所得,练有所获

101.4万
刚入行,试运行

刚开播音,主要是测试升级,如有打扰到你,见谅

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真气运行功法

中医李少波年少时体弱多病,后自创“真气运行”养生,活到102岁。李少波教授毕生致力于中医事业,秉承大医精诚之理念,淡泊明志,孜孜不倦,悲悯患者,治病救人,继承和发展了中医医学宝库的精髓-吐纳导引术(即真气运行养生方法)。传播60余年,治愈患者...

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股市的运行方式

波浪周期及实例解读专家解读图1:五浪上升三浪下降组成完整周期  一个完整的波动周期,即完成所谓从牛市到熊市的全过程,包括一个上升周期和一个下跌周期。上升周期由五浪构成,用1、2、3、4、5表示,其中1、3、5浪上涨,2、4浪下跌;下跌周期由三浪构成,用a...

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希赛|软考信息系统运行管理员精讲课程

本专辑主要讲解的是软考项目下的信息系统运行管理员的相关课程以音频的形式分享给大家,大家可以在有空的时候进行学习如果想要了解更多软考相关的问题,可以在后台私信我们也可以加我们老师的VX:xisai200106;同时我们老师还为大家准备了软考相关的一些学...

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静坐阳气运行法

静坐养生的原理

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《真气运行法》养生

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《真气运行法》五步

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李少波真气运行法

李少波真气运行法录音1-4集

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一个人的电商~运行策略与实操手记

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希赛软考|信息系统运行管理员精讲班音频教程

本视频课程由希赛教育讲师主编和讲解。讲师根据历年信息系统运行管理员考试情况,对考试中常考知识点进行了归类分析和总结,重点讲解其中的考试重点和难点。 本视频课程讲师就考试中经常出现的一些问题进行了归纳和总结,压缩了考试中的重点和难点知识。所...

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真气运行法通俗讲话

个人练习真气运行法的经验总结。

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李少波|真气运行法

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中医天体轨道运行论

阴阳五行、九宫八卦、五运六气是计算地球(天体)自转与公转循环规律的原理、方法、结果以及本质。

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DISC与管理

近20年管理知识的分享,希望能够帮助到职场小伙伴们 欧美很多年前已经将领导力训练,犹其是新任领导力训练整理了完备的知识体系与训练, 基于各组织介定的领导力模型要求,对企业的管理者进行相关训练。已经有专家把我们管理路上遇到的困难、相似的情境与相应的方法都已经总结、凝炼成课程,并且配上相应的视频、案例和互动, 这么好的东西, 我们为什么不去学习和运用啊! 只要我们按照它的绝密配方,一步步地走下去, 慢慢练习, 熟能生巧, 再融入自己在多年管理实战经验中的案例和心得总结,希望能够通过自己的一些分享与讲授, 帮助到有需要的伙伴们GET到管理之路的精髓所在,成为领导力道路上的老司机。 DISC测评工具可以做为领导力发展项目落地的强有力的助力器, 帮助企业领导力项目从个人行为风格的认知、人岗匹配、两两配合直至团队之间的融合与诊断。可以有效在帮助领导力项目在企业管理中的落地与实施。 ~今天我的课题只是基于领导力发展项目中的一个非常简单的环节—领导力沟通进行阐述。主要包括两个方面:辅导下属及激励下属。 ~正常这是一整天的课程, 今天只能够将其浓缩在两小时内进行分享, 这里我只能够将这个课题的大概架构及干货呈现给大家, 内容比较多,第一次听的小伙伴们也许会感觉很烧脑。 希望能够帮助到在管理之路努力前行的伙伴们!

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