幻世录组织经济

如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...

第2版进行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握最新商业智慧。英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织...

电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

当多个单体联盟成组织，组织再以完善的共识、定位、文化、公约，强大内里与单体，进而生成影响力，单体彰显，组织成功。...

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进化型组织的创建之...

为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系，展开理论与实践相结合，设计方法和工具应用。无人能够左右变...

中华人民共和国农村集体经济组织法（法律原文）2024年6月28日，中华人民共和国第十四届全国人民代表大会常务委员会第十次会议表决通过，自2025年5月1日起施行。

组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

每个组织都有两个愿望:一是做大做强，在空间上要扩张；二是成为百年老店，在时间上要长久。一个组织达成这两个愿望，不断适应环境并且自我扩张的过程，就是组织的进化。作者:李刚中国人民大学管理学博士，索菲亚大学工商管理硕士中国人民大学人力资源开发...

AD：成都柏硕艺人中心推出价值500元一节的声乐和流行唱法免费试听课。预约体验地址：  http://cd-byshooo.mikecrm.com/mYClnWV本课程试图从管理学、社会学、社会心理学等不同学科视角分析审视组织蕴含的奥秘，揭示组织的独特魅力。

由最强小乐和狂热战车主讲的张戚王组织来啦！讲的是张小瞳、戚小凯、王轩轩成立了一个组织与田小轩进行校园斗争的经历。

企业高管和CEO应对指数化时代的必读书《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测...

制度与组织 思想观念与物质利益 W·理查德·斯科特 著 姚伟 / 王黎芳 译

在黑暗中生死相依的感觉，也许不能算爱情，却比爱情更动人，真的很好。万人仰望的时候漫天绚烂 转瞬掬捧时却空无一物夜幕下只有皓月无声冷彻千古最终这留下的只是幻影而已或许这就是真正的幻世，万人仰望的满天绚烂，却在瞬间消逝，那个唯一信任他的女孩，如同烟花一般只出现一瞬就消逝无踪，这就是真正的幻世。一个自小就被当成药人的剑妖，一个是被杀死姐姐的奴婢，又会有怎样的传奇？他本是她的仇人，却不想，会有一天，会为这个人死去她只是一介婢女，却在这个嗜血狂魔身边，生活了3年。万人仰望的时候漫天绚烂 ， 转瞬掬捧时却空无一物在所有的事实被澄清之后，在身体的毒渐渐拔出之后那个人已经走了，化作漫天遍地，绚烂的烟花。如同一场虚幻的梦。

本书为唐宋经济史专家葛金芳教授讲授宋代经济史的课堂实录，全方位介绍了宋代经济的各种体制，旁涉唐宋社会情况。作者以自己发表在权威刊物上的研究成果为主讲内容，尽可能地保持了知识方面的前沿性和观点方面的创新性。

「组织进化论」由飞书推出，专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察，希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考，让大家更加高效愉悦地工作与生活。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...