企业文化设计与建设

高梁组合主持的《现代设计文化》是脱口秀设计文化类语言节目，运用轻松幽默的方式阐述现代设计观点，在设计教育、文化现象、设计热点、展览赛事等设计相关内容进行有趣而生动的讨论和点评，《现代设计文化》节目适合高等院校设计学相关专业师生、专业设计...

【内容简介】秦晚是一个普普通通的大学生，每天该上课就上课，课余时间还常去图书馆看书，如果一定要找出与众不同的地方，怕是她特别喜欢晚上出门溜达。为什么呢？你见过哪个鬼市开在白天？错打错着，自从接下地府这个重担，秦晚每天都想着怎么完善她的—...

股权分配是公司稳定的基石。很多创业公司初期股权分配比较单一，几个创始人按照出资比例分得相应的股权。但是随着企业的发展，必然有进有出，在分配上会产生种种利益冲突。同时，实际中存在许多隐名股东干股等特殊股权，这些不确定因素更加剧了公司运作的风险

根据成功的企业文化建设案例，梳理出来企业文化从无到有，从理论到实操落地的课程。

陶红兵，链家高级副总裁、链家新房事业部总经理，全面负责链家地产新房业务。同时兼任链家旗下高策地产服务机构董事长。2015年底，陶红兵执掌的链家新房事业部成立仅半年，销售额即突破千亿，佣金收入费率行业第一。

在公司发展过程中，很多老板总是向前看，却忘了看看自己。通过内部企业文化的塑造，提升企业内部强有力的动力源，是大多数企业忽略的一个方向，一个企业增长蓝海。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

本专辑介绍王金升先生在参与上海通用汽车建设中，如何认识和建设业务流程，以及他在以后的岁月中，在德国FAG，美国光联通信，台湾新进半导体企业等40多家企业实施辅导业务流程的体验；本课程是系统的体验企业业务流程建设，优化和E化的过程，这里面还会伴随企业其他业务的学习。

内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...

本书共2篇15章，系统阐述了“如何构建组织基本法、如何制定组织文化落地规划、干部如何管文化，以及企业家思想管理、文化入模子、劳动态度考核、荣誉激励、行为管理、文化评估、自我批判”等三十多个管理举措的底层逻辑与实操方案。阅读本书，将为您解决以...

以下为系统课内容介绍，非本专辑内容

会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因为缺培训，五、员工不知道怎么做，因为缺方法，六、员工做好做坏都一样，因为缺奖...

节目内容：文化主播介绍：文化适合人群：文化你将收获：文化

从1992年埃德加·沙因在其名著《组织文化与领导》一书中赋予组织文化的定义开始，如何构建完善的企业文化体系并使其真正落地就成为一直以来困扰很多企业的难题。 随着时代特征的变化和组织形态的发展，企业文化在中国企业的重视度也逐渐提升。纵观世界商业...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书共10章，整体内容分为三部分，第一部分即一章，主要论述了企业文化形成的时代背景和实践基础，介绍了企业文化在国内外的发展历程，及欧洲、美国、日本、中国企业文化的不同特点；第二...

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。 职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。 特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。 英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。 文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想，为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施，分别是企业文化建...

企业都是从充分竞争，走向寡头垄断。只要市场有竞争，利润率就会下滑。 21世纪不是企业与企业的竞争，也不只是商业模式的直接竞争； 而是一个企业参与组建了一条产业价值链，和另一个企业参与组建了另一条产业价值链的竞争。 成败与否，有时候不在于这个企业模式是否成功，而且还与这条产业价值链是否健康有关系。 课程通过实例的形式，具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权最挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。本书将为读者详细介绍适合企业战略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计方案，改变企业的传统观念，打造企业的核心竞争力，帮助你发现自己企业的高利润区。