企业安全文化建设
企业文化建设与造势传播|企业文化
企业团队建设企业文化《独家六》
企业团队建设企业文化《独家六》
企业团队建设企业文化《独家六》
总裁财富与总裁安全:企业财务系统建设
油田建设-施工安全
根据成功的企业文化建设案例,梳理出来企业文化从无到有,从理论到实操落地的课程。
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何从企业的文化价值观入手,将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势,从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设...
在公司发展过程中,很多老板总是向前看,却忘了看看自己。通过内部企业文化的塑造,提升企业内部强有力的动力源,是大多数企业忽略的一个方向,一个企业增长蓝海。关注【华鼎汇日课】微信公众账号,收看完整版内容。
从1992年埃德加·沙因在其名著《组织文化与领导》一书中赋予组织文化的定义开始,如何构建完善的企业文化体系并使其真正落地就成为一直以来困扰很多企业的难题。 随着时代特征的变化和组织形态的发展,企业文化在中国企业的重视度也逐渐提升。纵观世界商业...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书共10章,整体内容分为三部分,第一部分即一章,主要论述了企业文化形成的时代背景和实践基础,介绍了企业文化在国内外的发展历程,及欧洲、美国、日本、中国企业文化的不同特点;第二...
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。 职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。 企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。 特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来决定自己的行为。 英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供学习的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动地宣传和体现本企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中。 文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
企业文化
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想,为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施,分别是企业文化建...
专业大咖 从理论到实践,全方位讲解生物安全实验室的设计与建设。
这是一门化工行业企业安全管理的实战课程本课程详解三个部分:员工安全意识提升与企业安全文化建设;生产现场安全隐患识别与整改;安全事故处理四不放过与3M原则,通过学习让学员掌握化工企业生产和事故的特点规律、安全隐患的识别与排查的方法以及安全...
提升学校文化认识,解锁学校文化设计技能。助力朋友们做出更多更好的学校文化项目,推动学校文化发展,实现自我人生价值。海聊学校文化设计聊的内容如:何为学校文化设计?学校文化设计包括什么?学校文化设计存在的问题有哪些?如何解决文化设计存在的问...
酷狼服饰使命:追求全体酷狼人物质和精神两方面幸福的同时,助力服装品牌发展,为行业进步,国家富强做出贡献!酷狼服饰愿景:成为服装行业优质牛仔制造商!成为社会尊重的百年幸福企业!酷狼服饰价值观:诚信、利他、创新、高效!
企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人,最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向,也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情,剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内,企业文化就是,价值是谁创造的,价值怎么创造的,价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心,企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务,但是跟企业文化的塑造也并不冲突,因为企业文化的形成也需要一个长久的过程,所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
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日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书紧扣总书记亲临江苏视察时对江苏工作提出的“迈上新台阶、建设新江苏”的总要求,立足江苏发展实际,考察江苏文化建设迈上新台阶的现实基础、发展目标、创新实践、对策思路和经验启示...
朋友们好,欢迎来到京麓书院国学大讲堂,京麓书院微信公众号、抖音号 同步上线,欢迎搜索关注!《和晚清湘军学团队文化建设》课程由史玉峰老师主讲,全长160分钟。谈到湘军,很多人马上想到曾国藩和他“立言”的著作,但湘军不是围绕一个人的指挥棒,而是一个类似“联合舰队”的军政和民政治理集团,其中可以独当一面的人才层出不穷。湘军不是类似 “岳家军”或者拿破仑军团这样依仗一个灵魂人物或核心人物指挥,而是由一群贤达干练之士组织和领导的群体。
安全就是用一万的努力防止万一的发生安全管理长全靠教育,短期靠强制本课程详解七大安全管理理念,杜邦严守的十大安全信条,安全隐患识别方法,安全管理3M原则,安全班组建设的13种建议等等,通过学习让学员树立安全生产管理意识,坚守十大安全信条,掌握...