企业品牌竞争力

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师微信15060987001蓝海林，男，汉族，1959年8月生，广东大浦人，中共党员，博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员，中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任。管理科学与工程教学指导委员会委员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目等十余项国家级和省部级研究项目，获人文社会科学优秀成果奖等省部级奖项五项。蓝海林是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理理论与中国企业的实践有机地结合起来。

很多人都说，现在的世界，是全球化热潮减退的世界。事实真的是这样吗？疫情之下，国货品牌异军突起，迅速抢占世界品牌市场份额！中国的市场有限，但是企业发展的脚步不能停滞不前。中国企业的下一步，势必是要走出国门，在世界的商业舞台上和各国强势企业...

企业战略是什么？就是企业下一步要去向何处，怎么去。战略管理围绕：愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单，但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际，会引起下面比较大的反弹。战略制定者往往不握有指挥某个具体部门的权利。部门墙也...

中小企业 圈子电商 客户引流 价值变现《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对外造福顾客？所以说作为老板要时时刻刻修行自己的福报福报有了运气就来了天不得时、日月无光、地不得时，草木不生水不得时、风浪不平、人不得时，利运不通。所以作为一个老板，持续的精进，才是我们人生唯一的出路，希望能够帮到你海鹰老师。传统企业叫销售（绞尽脑汁，客单价最大化，价值最大化。新型企业叫推送（精精准送，依托数据，各取所需，价值变现）舍得的定义到底是什么？舍代表引流得代表变现第1步引流产品第步部常规产品第3步盈利性产品第4步延伸性产品。这位老板深度思考：如何改变原有的，平面的，单一的盈利结构，迈向多元的，立体的，组合的盈利结构，如何让自己的企业拥有更大的盈利边界？《圈子电商重点解决两个问题》第1个如何获得量的问题第2个如何获得利的问题品牌策划、品牌营销什么是商业模式？没有定位就没有地位《顾客大致分三类》  中端顾客：注重特色  高端顾客：注重身份  低端顾客：注重便宜人如何创新能力最强?就是聚焦，所有人只要聚焦就能成功商业模式是先讲战略，再讲能力，而不是先讲能力，再讲战略高端顾客转介绍高端顾客低端客户介绍低端客户，圈子理论：物以类聚，人以群分，老板一定要选择好的顾客群，没有标准的公司或产品，都必须切高端、必须切高端，才会赚钱。总结：抢占高端顾客，等于高利润，等于战争的制高点，等于胜利定价三大误区:   1薄利  2成本 3竞争导向成为大事者是经历磨难者产品定价的3大秘诀:高开低走定价法:目标客户定价法:差异化定价法免费盈利模式：企业借鉴复制模式：ZARA:精品战略：第三方支付模式：建立渠道的模式：企业大忌：先铺货、后拿钱人不成功是因为定位太低，人的成果是自我定位出来的，所以要有信心，因为在顾客的世界里，根本没有好坏之分，在顾客的世界里就根本没有真正的品牌只有顾客的认知《品牌的战略的打造》1文化战略：2.高度战略：3差异化战略：4终端战略：5广告战略：所有培养经销商、代理商的企业、一定要标准化，没有标准化，一定做不大，具体操作：1把复杂的事情简单化，把简单事情分段化2找最适合的人来做，简单的事情重复做，3从结果管理变成过程管理，标准化手册《只有步兵的成功才是企业真正的成功》​老板是劳心的，员工是劳力的劳心者，治于人劳力者，受制于人，没有经过思考的人生是不值得一过的。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）

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孙杨无证驾驶，损失超一亿；俏江南因一条鱼绝缘上市，创始人痛苦落泪；任正非变相激励员工，华为只能活90天。这一切事件的背后都暴露出一个公开秘密：危机管理太重要，稍有疏忽就万劫不复。如何预见危机？点击本课，分分钟搞定。

王微，著名危机管理专家。原北大风险与危机管理研究室主任。清华大学继续教育学院主讲教授。2008年-2012年中国最具影响力百强专家第三名

团队就是竞争力不要满足于你单打独斗所能取得的成就工作是为了面包，创业是为了梦想！今天的生活是因为三年前的选择，而今天的选择决定你三年后的生活！紧跟时代，把握互联网这个难得的创业良机！成就别人，改变自己，助人助己，活出精彩人生。

在充满压力的现代社会里，每个人如何提升自己的快乐水平？这本书将探讨如何帮助你的家人，朋友，同事提升快乐水平，从而提高他们在学习和工作中获得成功的概率

耶格系统每月推荐书籍�之一《快乐竞争力》是2012年中国人民大学出版社出版的图书，作者是美肖恩·埃科尔。《快乐竞争力:赢得优势的7个积极心理学法则》内容简介：1、快乐就是竞争力——一次成功的探索之旅，一场工作理念的革命。大部分人认为“成功会促成...

快乐是最强的竞争优势

快乐和乐观实际上能提高绩效、激发成就，让我们获得竞手优势，我称之为 “快乐竞争力”。这本书将探讨如何帮助你的家人、朋友和同事提升快乐水平，从而提高他们在学习和工作中获得成功的概率。如果你相信自己的行动会带来改变，相信自己能拥有更积极的生活...

竞争对手  营销战略  资源整合  商业模式       内容简介——经济全球化带来的是竞争的全球化。 当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状，都希望自己的品牌能够超越强者，取而代之成为行业的领跑者；当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋时候，都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天，品牌成长的脚步远赶不上品牌黯谈的速度；如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下，那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。

新时代，企业家将个人品牌和企业品牌相结合，精准定位和策划个人品牌，将有助于未来的事业发展！学习象卓越的政治家和富豪名流那样精心策划自己的个人品牌！有长远眼光的企业家，应考虑有自己的个人品牌私人顾问。主讲人：珠珠小宝（Minerva），微博，公众号：珠珠小宝的大元宝分享聪明的生活，赚钱省钱秘籍，知名策划人，品牌专家，投资人，作家，生活家，五大洲养生研究家。做最好的自己女性公益互助会创始人这个专辑为你揭开塑造成功企业家个人品牌的秘密。...

高清视频版培训教程+ V:    edu2026   .课程介绍：很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。课程大纲：一、战略、品牌、模式的区别二、何谓战略三、一米深、百米宽四、力出一孔与利出一孔五、创始人决定了什么六、战略五要素七、价值原点工程八、...

本书是商业领袖的必备书籍，是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍；在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为企业战略分析提供了一个清晰的分析框架，是指导企业制定“护城河”竞争战略的重要指南。【作者】布鲁...

初创者、中小企业都在焦虑的问题：我没有钱，我没有资源，我更没有独特的产品，我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！

我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！

本专辑系统讲述了品牌的起源、本质与价值，并将战略转化为行动，将概念转化为实用模型，对实用界和理论界人士都有借鉴作用。现在中国产业必须转型与升级，走技术创新和品牌塑造的道路，才能提升附加值，迈向国际化。品牌是一个企业的战略性资产，它可以在未来变换莫测的市场中，保障企业持续盈利的能力。这有助于实业界和投资界改变思维方式，兼顾短期回报和未来价值。品牌不是一种简单的商业技术和盈利工具，它是商业文明的沉淀与结晶，体现时代价值关怀。

企业很多问题都无法用管理来解决，必须上升到商业模式的改变，好模式可以让企业基业长青，好模式可以给企业带来高利润，让企业良性发展。中国企业在经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后，开始向更高的境界迈进，要想使企业获得新的生活空间和发展空间，必...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 释颢编著的《思考力决定竞争力》这本书将帮助我们去认识思考的重要性，也教导我们应该如何去思考。在《思考力决定竞争力》这本书中，我们阐述了思考力的来源，关于思考力的培养模式，以及...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是《经理人》杂志与北大纵横创始人王璞先生联合打造的全新力作，针对目前中国代表性行业企业打造品牌的重点策略和问题，逐一进行分析，对门类和行业的品牌塑造提出高度浓缩的点评和最...