大企业定位国际竞争力
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师微信15060987001蓝海林，男，汉族，1959年8月生，广东大浦人，中共党员，博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员，中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任。管理科学与工程教学指导委员会委员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目等十余项国家级和省部级研究项目，获人文社会科学优秀成果奖等省部级奖项五项。蓝海林是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理理论与中国企业的实践有机地结合起来。
越来越多的投资人看到定位的价值，将其作为评估企业价值和提升品牌竞争力的工具。我们将迎来一个定位时代。
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书讲述华为如何应对国际化竞争与合作。 【作者介绍】 作者：程东升 【主播介绍】 我是蓝狮子小说的AI主播，更新稳定，为您播讲优质小说~欢迎关注留言
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耶格系统每月推荐书籍�之一《快乐竞争力》是2012年中国人民大学出版社出版的图书，作者是美肖恩·埃科尔。《快乐竞争力:赢得优势的7个积极心理学法则》内容简介：1、快乐就是竞争力——一次成功的探索之旅，一场工作理念的革命。大部分人认为“成功会促成...
快乐是最强的竞争优势
快乐和乐观实际上能提高绩效、激发成就，让我们获得竞手优势，我称之为 “快乐竞争力”。这本书将探讨如何帮助你的家人、朋友和同事提升快乐水平，从而提高他们在学习和工作中获得成功的概率。如果你相信自己的行动会带来改变，相信自己能拥有更积极的生活...
团队就是竞争力不要满足于你单打独斗所能取得的成就工作是为了面包，创业是为了梦想！今天的生活是因为三年前的选择，而今天的选择决定你三年后的生活！紧跟时代，把握互联网这个难得的创业良机！成就别人，改变自己，助人助己，活出精彩人生。
在充满压力的现代社会里，每个人如何提升自己的快乐水平？这本书将探讨如何帮助你的家人，朋友，同事提升快乐水平，从而提高他们在学习和工作中获得成功的概率
昆仑定位，梁山老师将解读商界历史上所面临的种种挑战和演变，帮助企业家们领悟商业竞争的本质。通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心，以及四种战略模型这四个板块进行开展，结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
今天，中国企业出海浪潮向前奔涌，折戟沉沙者也不在少数，中国企业走出去将面临更加复杂的国际和当地环境，将踏上一条充满难题和挑战的荆棘之路，有太多的风险需要回避和巧妙应对。世界第二大经济体、外汇储备全球第一、实施全方位的对外开放政策、全球经...
这是一门创业者必修上的一堂课，《产品定位》更多自爆品来自于这堂课！上百位品牌创始人极力推荐， CEO最怕被竞争对手学习的课程，《产品定位》指导项目明确方向，获取新商业路径！如何选定产品种子用户？如何产品迭代让用户尖叫？如何占领用户心智，吸引目标用户？如何建立一个崭新的新产品营销思维方式？怎么能让想法变成具有说服力的产品方案？如何在当下需求如此竞争的背景下，悟出自己企业的产品崛起之道？主要内容：一、产品卖不好的七大原因是什么？二、产品定位的两大陷阱？三、四十...
本书是商业领袖的必备书籍，是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍；在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为企业战略分析提供了一个清晰的分析框架，是指导企业制定“护城河”竞争战略的重要指南。【作者】布鲁...
黄金法则 商业模式 营销 管理 资源整合 财富 创业 企业定位是全球五百强企业的必修课和成功之道。4p中重要的是定位，定位能影响到企业的人员、营销、管理、战略等成败。定位系统决定企业的核心竞争力。本套课程从中国企业出发，根据中国国情和市场实际情况，详细的解析了中国企业的人员定位法则、商业模式的定位法则、管理定位法则和市场营销定位法则。总共涵盖了4大系统22条法则落地解决方案。是企业家轻松战胜竞争对手的利剑。也是竞争对手担心我们企业全员学习的秘籍。
企业很多问题都无法用管理来解决，必须上升到商业模式的改变，好模式可以让企业基业长青，好模式可以给企业带来高利润，让企业良性发展。中国企业在经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后，开始向更高的境界迈进，要想使企业获得新的生活空间和发展空间，必...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 释颢编著的《思考力决定竞争力》这本书将帮助我们去认识思考的重要性，也教导我们应该如何去思考。在《思考力决定竞争力》这本书中，我们阐述了思考力的来源，关于思考力的培养模式，以及...
含义：是指企业实施国际化经营而谋求向国外发展的战略。一般地说，当企业经营活动与国际经济发生某种联系的时候，企业国际化经营的进程就开始了。随着国际业务的扩大，企业将在海外直接投资，建立海外企业，进而建立国际生产体系和营销网络，成长为跨国公司或全球公司。国际化经营战略管理目的：获利就获利来说，国际化经营可使企业获得满足国外市场对本企业产品或服务日益增长的需求的机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。求稳定此外，对企业产品或服务的新需求，可对企业的生...
中国的企业不缺老板，但缺少优秀的职业经理人。世界首富（比尔•盖茨）和中国首富（陈天桥）为什么不约而同选择了唐骏？唐骏让别人变得伟大的理念成为微软公司七大管理理念之一。成功的职业经理人要具备哪些要求呢？本节课程由唐骏主讲，从建设企业文化和管理理念，打造核心竞争力，处理危机事件，快速提升员工满意度等方面，为您带来中国企业国际化管理新思路。
盈利倍涨的企业战略定位及竞争战略落地。工厂时代，供给不足：产品为王；市场时代，供给逐步饱和：渠道为王/流量为王；同质化时代，价格战频发：【心智为王】客群心智竞争成焦点；苹果手机利润高达60%，而代工了苹果手机60%产能的富士康，仅拿到了2%的利润。同质化时代，事半功倍的竞争之道！以客户视角和全局视野，在1厘米的宽度，打1公里的深度。这些年很多企业家、中高管都面临着这样的困境：为什么现在很多5年、10年规划没法做了，很多所谓的5年战略规划，3年就得变，甚至年年都得变。市场在变、...
