优秀班组长现场管理培训
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的*理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性...
【内容简介】本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径...
未来制造型企业的竞争是班组与班组的竞争——任正非本课程详解三大模块：岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想等）；日常管理（早会，沟通等）；能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等），通过学习让学员掌握班组长必备的能...
卓越班组长管理技能提升讲师： 李见明学时：12学时课程背景：班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱...
班组长安全生产应知应会培训教材，也是全国安康杯竞赛活动指定教材！
TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为：TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分...
通过系统的听学一成的声音，让你在轻松，有料的过程中，学会如何成长为优秀的班组长，同时，让你了解优秀班组长应该是怎样的能力，从而让你做为班组长的上级领导，更系统的学会提升，培养班组长的方法......
1、中国目前微商接近 2000万，而且从业人员会越来越多，但是事实上95%的微商都最终无奈放弃，真正赚钱的只有5%不到！失败率这么高的原因是什么 ？ 2、为什么大多数微商频繁换品牌却依然以失败告终？为什么天天勤快刷朋友圈发广告但是根本没效果？ 3、为什么两年时间冒出几万个微商品牌，但是大多数寿命都不超过一年？ 4、为什么说真正的微营销高手基本不刷朋友圈，不发广告，但是产品卖的比谁都好，代理加盟比谁都多？ 5、为什么说互联网营销3.0时代，真正的营销不是靠推销和广告，而是靠吸引的力量，不销而销？ 本专辑为您深度解密！如果想探讨交流微营销可以咨询师微信号:h175287990 验证：学习微营销
大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。现场管理一书通过质朴的语言，生动形象的比喻阐述，解释和表达概念和名词。虽然此书较早，但是对...
【课程描述】：5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)等单词的首个字母缩写，5S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。通过5S的持续改进，不只是改善工厂和办公环境，还可以提升品质...
理论清晰明了，化繁为简，手法精准对症，立竿见影。
好的教育总是也必须是面向心灵。
由《三联生活周刊》编辑部记者主理的一档关注社会新闻现场的播客，每期以广受关注的社会新闻为主题，邀请参与报道的记者分享现场调查经历及独家观察。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛点，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单...
企业经营的核心的就是经营人，经营人的关键就是人才的、选择、培育、使用、挽留。当今时代，凡是能做大做强的公司无不重视人才的培训培养，人才的培训靠的是系统和有效的管理来支撑。 昊天老师将会在这里为您分享培训体系搭建与培训管理...
商业实战 商业模式 改革创新 资源整合 《5S管理实际作战:在场管理与改善的刺客锏》向您讲评了在出产在场管理中，您是否常常面对这种困惑：五花八门的耗费，低效甚至于失效的劳动；整天忙没空碌，在场管理却仍旧乱成一片；出产过程不定，产质量量没有办法保障，设施问题不知怎么样改进；前线担任职务的人已习性现存办公背景，匮缺改进的认识和危机感；这个改革、那项创新也搞了不少，但老是不见功效，最终以败绩告终……这是到现在为止很多公司，尤其是中小公司存在广泛存在的现象。怎样...
这是一个的故事。这是一个恐怖的故事。
