人本管理模式

听者须知：本书是朗读合成语音，不喜勿喷。图书简介：人本、人性、人心是古老永恒的课题，目前观点繁多却难以圆融。本书共分三篇：第一篇是以人本论为基础，对人类生命的本质进行了探讨，认为人类生命的本质就是能量。第二篇在人本的基础上对人性进行了探讨，认为人性是自然属性、社会属性和自我属性的统一。第三篇以人本、人性为基础，对人心进行了探讨，认为人类的心理活动现象是人类感知能量生命体所具有的感知属性，伴随着感知能量体运动的结果。古老的课题，全新的解读正是本书的特点。

412325

赢利中心管理模式

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）目前普遍运用的成本中心管理模式，让很多企业一味地要求降本增效，却失去了客户和员工满意度，利润的达成自然也不尽人意。您是否存在以下困扰:为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地争取结果?为什么大部分人总是做而不是做好，这一步之差到底源自哪里?为什么我们的团队看似很努力，但企业的业绩却没有突飞猛进地增长?为什么老板总是公司最敬业的...

欢迎您走进寰宇学府，我们相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得...

12714

华为团队管理模式

本专辑按照团队管理的模块构成，系统化地讲解了华为团队管理中的细节构成和精神内核，从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力等12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本专辑参考大量资料充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴，以及华为教父任正非的意志传承，在这里你不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，还能感受到企业领袖的风采。主讲介绍：林本冬，中国著名管理导师、团...

本书以全新的视角，解答了：什么是人生的意义？人性的本质为何？我们怎样才能获得幸福和安宁？我们怎样才能健全自我的人格？我们怎样才能挖掘自我的潜能？我们怎样才能实现自我的价值？我们如何才能达到力所能及的目标？我们如何才能成为优秀的人？读本书，了解马斯洛，了解自己的人生，帮助我们调动自身一切积极的因素以实现最完美的自我，创造最美好的人生境界。

153156

钮问聊创业-管理模式

先点击右上角“+ 订阅”添加钮问V：niuwen82备注“喜马拉雅”进创业交流群！小老板经营事，大老板经营人！公司如何实现流程化、标准化、系统化...

稻盛和夫写给年轻人的工作秘笈

作者：亚伯拉罕，哈洛德，马斯洛（1918一1970）。美国著名的哲学家，社会心理学家，人格理论家，比较心理学家，人本主义心理学的主要创始人。本书以全新的视角介绍了马斯洛的理论精华，书中解答了我们关于人生的一系列问题，什么是人生的意义？人性的本质...

餐饮企业管理有“五力”：职业领导力、制度约束力、实效控制力、强制执行力、核心竞争力。在这“五力管理”中，以“核心竞争力”来主导、引领企业发展；以“职业领导力”来感化同仁、教育同仁；“制度约束力”就是要先健全制度，实行制度管理；“控制力”就是通过科学的方法和有效地实施，来促进利润的增长；“强制执行力”是前面“四力”的基础，企业没有执行力一切都是空话，并且只有执行到位才能创造出理想的利润。

121822

商业管理：四费盈利模式

四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取最合理、顾客最能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还...