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人本食气

作者序 生命是上帝赋予肉体人类的最伟大礼物,多数人其实本应活得更久。想长寿也很简单,了解身体的简单需求,并自然随顺即可。这些都可在我的书《长寿在佛罗里达》(Long Life in Florida)里读到。

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人本食气

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人本食气

重返人类最适饮食及无病生活

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人本|《人本主义心理学》

人本主义心理学是一个十分艰难的课题。它既涉及心理学、哲学、自然科学、医学、文学、历史、宗教、教育、管理科学等诸多领域,又处于同主流心理学之间、人本主义心理学自己内部之间理论观点尖锐对立和纷歧争议之中。我深感自已哲学基础和学识涵养之不足,...

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人本无病

行贵禅医悟语~身是菩提树,心如明镜台,万事随缘去,身心自安宁。

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人本教练

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佛说人本欲生经

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人本、人性、人心

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 人本、人性、人心是古老永恒的课题,目前观点繁多却难以圆融。本书共分三篇:篇是以人本论为基础,对人类生命的本质进行了探讨,认为人类生命的本质就是能量。第二篇在人本的基础上对人性...

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人本、人性、人心

听者须知:本书是朗读合成语音,不喜勿喷。 图书简介: 人本、人性、人心是古老永恒的课题,目前观点繁多却难以圆融。本书共分三篇:第一篇是以人本论为基础,对人类生命的本质进行了探讨,认为人类生命的本质就是能量。第二篇在人本的基础上对人性进行了探讨,认为人性是自然属性、社会属性和自我属性的统一。第三篇以人本、人性为基础,对人心进行了探讨,认为人类的心理活动现象是人类感知能量生命体所具有的感知属性,伴随着感知能量体运动的结果。古老的课题,全新的解读正是本书的特点。

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赢利中心管理模式

欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)目前普遍运用的成本中心管理模式,让很多企业一味地要求降本增效,却失去了客户和员工满意度,利润的达成自然也不尽人意。您是否存在以下困扰:为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地争取结果?为什么大部分人总是做而不是做好,这一步之差到底源自哪里?为什么我们的团队看似很努力,但企业的业绩却没有突飞猛进地增长?为什么老板总是公司最敬业的...

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欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)目前普遍运用的成本中心管理模式,让很多企业一味地要求降本增效,却失去了客户和员工满意度,利润的达成自然也不尽人意。您是否存在以下困扰:为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地争取结果?为什么大部分人总是做而不是做好,这一步之差到底源自哪里?为什么我们的团队看似很努力,但企业的业绩却没有突飞猛进地增长?为什么老板总是公司最敬业的...

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赢利中心管理模式

欢迎您走进寰宇学府,我们相信您通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168真正的智慧,是得到的时候坦然接受,失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千,有起就有落,起的时候要有落的准备;落的时候,要有起的信心。有的时候,我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候,原本笃定的幸福也会有被打破的一天,你可以痛苦,可以愤怒,但是请你不要绝望。因为啊,至少你还有明天,所有那些杀不死你的东西,都只能使你变得...

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卓越绩效管理模式

卓越绩效管理模式深度解析,若有疑问及想要导入卓越绩效模式,欢迎在评论区或私信咨询~

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华为团队管理模式

       本专辑按照团队管理的模块构成,系统化地讲解了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力等12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本专辑参考大量资料充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴,以及华为教父任正非的意志传承,在这里你不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,还能感受到企业领袖的风采。       主讲介绍:林本冬,中国著名管理导师、团...

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马斯洛:人本哲学

   本书以全新的视角,解答了:什么是人生的意义?人性的本质为何?我们怎样才能获得幸福和安宁?我们怎样才能健全自我的人格?我们怎样才能挖掘自我的潜能?我们怎样才能实现自我的价值?我们如何才能达到力所能及的目标?我们如何才能成为优秀的人?      读本书,了解马斯洛,了解自己的人生,帮助我们调动自身一切积极的因素以实现最完美的自我,创造最美好的人生境界。

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阿米巴管理模式初探

稻盛和夫写给年轻人的工作秘笈

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钮问聊创业-管理模式

先点击右上角“+ 订阅”添加钮问V:niuwen82备注“喜马拉雅”进创业交流群!小老板经营事,大老板经营人!公司如何实现流程化、标准化、系统化...

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餐饮企业五力管理模式

餐饮企业管理有“五力”:职业领导力、制度约束力、实效控制力、强制执行力、核心竞争力。在这“五力管理”中,以“核心竞争力”来主导、引领企业发展;以“职业领导力”来感化同仁、教育同仁;“制度约束力”就是要先健全制度,实行制度管理;“控制力”就是通过科学的方法和有效地实施,来促进利润的增长;“强制执行力”是前面“四力”的基础,企业没有执行力一切都是空话,并且只有执行到位才能创造出理想的利润。

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商业管理:四费盈利模式

四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取最合理、顾客最能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还...

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学校管理模式的历史思考

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阿德勒的人本主义

在每个人的生活中,自卑感都不该被当作万恶之源,处境决定了,它们是优点还是缺点。— 阿德勒

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马斯洛人本哲学解读

作者:亚伯拉罕,哈洛德,马斯洛(1918一1970)。美国著名的哲学家,社会心理学家,人格理论家,比较心理学家,人本主义心理学的主要创始人。本书以全新的视角介绍了马斯洛的理论精华,书中解答了我们关于人生的一系列问题,什么是人生的意义?人性的本质...

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(完)丰田模式的14项管理原则

144.6万
商业模式-模式通

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