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零基础管理者的角色转变圣经！总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲、下属想要自立门户...从本书都能找到解决问题的方法！
前言 序章 为用人而苦恼的小团队主管们第1章 主管的职责是什么主管：通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同，不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”，找主管的原因领导力培训讲座1：走出低谷，迈向成功第2章 主管的工作这样做主管的四项...
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之...
零基础管理者的角色转变圣经做主管，只有自己努力是不够的！...................★创新时代，小团队已经成为必然趋势★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作★专为零基础管理者和中层管理者量身打造★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南★通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为
总经理下令让销售翻倍，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务主管和下属应该怎样分配？主管需要需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高，下属工作没干劲，下属想要自立门户……如果你是一名小团队管理者，如果你也是曾经遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重，本书将为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
没有内容就是我们的内容，没有标签就是我们的标签。两个逐步挺进中年的十年好友，席地而坐，在小小的舒适圈里畅聊关于这个世界的一切。废话不少，真心很多。谢谢你来，很荣幸陪伴，请多关照。
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作者槐安国师，接十年。一个老张回来以后理所当然的认为两个人已经在一起了但老吴以为对方是直的，并坚持认为自己也是直的而且啥也不敢问啥也不敢说导致哥也不敢再开口直到踹破窗户纸的故事。
安徒生的童话里藏着森林和小木屋；格林笔下的公主们穿着华丽的裙装；伊索寓言里的乌龟和兔子一起赛跑。这些经典有趣的你都知道吗？快跟我一起来听一听这些有趣的故事吧
揽月穿书了，穿成了将徒弟当成炉鼎毫无节制索取的恶毒师尊。好在一切还未发生，揽月看着眼前乖巧的弟子，未来君临九洲的鬼王大人，吓得瑟瑟发抖。 为了避免抽魂剥皮的悲惨结局，揽月处处讨好这个弟子，只要宠不死，就往死里宠。 然而揽月不知道的是，她家...
边学习边进行试音，有不足的地方，但这是自己成长过程中宝贵的财富，用声音来记录我前进的脚步
黄河村落晦涩的儿歌，河底石台中的透明人影，千年前的铁链，到底想捆住什么东西，死去的神秘老人，到底在河底看到什么?一切谜团的答案，尽在黄河鬼棺之中…… 故事讲述的是一个离奇的让人无法相信的故事，一个生意并不如意的古董商人，偶然间被牵扯进了一件发生在黄河清淤工程中的诡异事件当中，凡是经历这个事件的人一个接着一个毫无预兆的死去，他自己也逐渐感觉到了死亡的一步步临近。然而死因却依然扑朔迷离，在他锲而不舍的努力下，一个个谜团被抽丝剥茧，终于露出了隐藏在黄河的淤泥下面恐怖秘密……黄...
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