有没有文本?讲的挺好的
不错,开始学习中啦,加油!
感谢分享~希望能继续更新~
书读的越来越薄的好案例。最后一集的录音不良是个瑕疵吧。
选材内容不错,但播音者动不动爆粗口,让人听了很不爽,大家都是文明人,希望能改进
谷歌核心团队实现10倍速增长的高绩效秘诀。
总经理下令让销售翻倍,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务主管和下属应该怎样分配?主管需要需要刻意讨好下属吗?下属的失...
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误...
前言序章为用人而苦恼的小团队主管们第1章主管的职责是什么主管:通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同,不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”,...
零基础管理者的角色转变圣经!总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要...
讲的很好,很适合新主管听 帮自己做一个比较好的定位,有大概的方向 如果有文本的好了,没做笔记真的很容易忘😭😭