中层管理者培训读本
传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70%取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是柱子，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而中层管理人员管理能力的不足，会成...
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方...
帮助中层管理者了解自身地位与使命，提高其管理能力和业务素质，真正成为可以独当一面、受人尊敬的领导者。
《减少自己烦恼最好的方式是什么？》 把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己 因为在这个世界上只有三件事：别人的事、老天爷的事、自己的事我们唯一能够把控的就是自己的事，精进自己，改变自己，强大自己。 种得梧桐树、自然引得金凤凰、你若盛开，蝴蝶自来 企业和企业的竞争就是、人才的竞争。人才和人才的竞争就是、学习力的竞争。海鹰老师18127812883（希望可以帮到你） 《拥有老板...
《减少自己烦恼最好的方式是什么？》把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己 海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）因为在这个世界上只有三件事：别人的事、老天爷的事、自己的事我们...
提高领导者能力的必修课真正优秀的领导者，是那些在管理过程中能够不断发现细节，并注重细节的人，展示完善的自己很难，需要每一个细节都完美，但毁坏自己却很容易，只要一个细节没有注意到，就会给你带来难以挽回的影响。来来来，我们一起学习，一提提升...
领新中层入门， 为老中层补课，从业务精英迈向管理骨干，为中层领导解决各类管理实务问题提供全案支持。【编辑推荐】 冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领 导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论，并结合中国管理实践的...
一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事情高度聚焦的人，精诚所至，金石为开，...
同创MTP中层管理训练营同创MTP中层管理训练营一共分为22节课，每节课半小时左右；同创会集团董事长陶彻先生亲自授课，讲心法，讲思维，讲技巧，专为中层管理者量身定做的系列课程，为了帮助这些管理人员突破自己，成就员工，成就平台，在线同创微课堂管理精英训练营便应运而生！想要了解更多内容敬请关注公众号——同创微课堂 ；想要系统学习更多管理技巧，提升自身管理能力，请微信扫描下方二维码，加入同创微课堂学习MTP中层管理训练营系列课程！...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛点，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单...
企业经营的核心的就是经营人，经营人的关键就是人才的、选择、培育、使用、挽留。当今时代，凡是能做大做强的公司无不重视人才的培训培养，人才的培训靠的是系统和有效的管理来支撑。 昊天老师将会在这里为您分享培训体系搭建与培训管理...
5大模块的内容，从各个方面教你掌握管理精髓通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习，使学习者掌握专业理念，学会实际管理操作方法。经典案例分析，将案例与当代...
中层管理者是组织中管理者团队的一部分，处于企业管理团队的中间位置，起着承上启下的作用，是企业战略执行力的核心，应具备出色的沟通协调能力，有效处理上、下级管理层之间的关系。 对中层管理者的培训要点是：使其明确企业的经营目标和经营方针，使企业的宗旨、使命、价值观和企业文化能够正确且顺利地传达，为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使其适应不断变化的环境并能解决所面对的问题，提升企业的整体管理水平。 本课程主要依据中层管理者领导力模型，从自我领导力、团队领导力、业务领导力三个方面构建中层管理者领导力提升方案。
本书内容涵盖培训管理实操过程的方方面面，分为12张，主要包括如何认识培训管理，人才培养与人才梯队建设，如何搭建培训管理体系，如何发展和分析培训需求，如何开发和管理培训资源，如何制订和运行培训方案，如何评估和转化培训效果，如何实施以师带徒制...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。培训课后行动方案一、受训人/部门训后行动草案的制定（在受训结束前完成交主管审核，每个受训人做1个）1、解决的问题；2、目的和目标；3、采取的行动简述；4、时间安排（各阶段完成时间）5、责任人、督导人、参与人员。训后行动方案 样板一1，解决部属工作效率低。2，让部属分清事情轻重缓急，先完成重要工作。3－4，六月底前完成对员工的《...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通...
21世纪是人类社会进入知识经济时代，作为掌握和运用知识的最重要的载体，人力资源将取代资本成为最重要的战略资源。本张专辑实际出发，专门为职场人士、企业领导、自主创业的大学生提供一些工作、生活、职场、管理的方式方法。希望把自己过去的一些经验和...
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给学校中层管理者的47封信在行动中成长，于难题中历练
会带人会管人会帮人
健康管理师培训知识
