企业领导商略

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 从企业领导的需要出发，用比较专业的术语，配以较为浅显的解释，再结合适当的例题，力图达到这样一个目标，在读过错本书之后，能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解，...

智商研究经历了近百年的历史，研究者人数众多，情绪智力却不一样,这是一个全新的概念。目前为止，没有人能准确地说明情绪智力对个体之间的差异会产生多大的影响。不过有研究数据表明，情绪智力的影响很大，有时甚至大于智商的影响。

为什么明明用了奖励，员工的积极性也不高？工作达不到预期的效果?制度好，遵守却难!人和制度，哪个才是问题的根源?下属执行力差，怎么才能让员工主动完成业绩达成目标?通过学习情商领导力，都可以解决这些管理难题！

 《马云教给我们的55堂经营策略课》解读了马云的55条经营理念，这55堂经营课，不仅仅教会大家如何经营企业，也教会了大家如何经营人生。"没有失败者，只有幸存者"、"目的是做好，而不是做大"、"好之者不如乐之者"……作者简介： 樊绍烈，拥有世界500强企...

儒家思想，是中国传统文化，老祖宗的智慧。太阳底下并无新事，千百年来，人性几乎没有变化，学习老祖宗的智慧，借鉴中国古代王侯将相的治国之道，学好儒家思想，让企业家正心，正三观，是每一个企业家的必修课。本专辑，施念以通俗易懂的语言，讲透论语，...

人生获得成就的五字真言到底是什么？人生获得成就的五字真言，我是一切因任何人想获得成就，不是光靠嘴巴说说，而是必须要付出行动、如果你行动了，但是没有持续行动，也不可能获得成就、如果你持续行动了，如果你的方向是错的，越努力，结果反而适得其反...

网络21成功系统领导力周末聚会时间是一年三次在全国各地，会议为非赢利性质，不公开售票，如果你对网络21成功系统的领导力周末聚会有兴趣，请与我们联系，微信314488705网络21成功系统创办于1990年，是全球最大的领导力培训机构和最大的自由企业家联盟，也是全球最大慈善机构——宣名会主要捐赠者，助养了5万多名儿童，捐款超过了2千五百多万美元。 网络21成功系统由500多位企业家菁英组成智囊团，在四十多个国家和地区设立分支机构，用二十五种语言出版和发行教育和培训用的磁带CD,V...

企业领导者，智商与专业能力是基础，而高情商会让你的能力发挥更高的效能。这本书从领导者自我觉察，到高绩效领导力的风格认知，再到基本领导力的构建和社交智商的引领，内容很实用。推荐学习

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛，只愿连接更鲜活！互联网网商学院首席讲师：永恒，欢迎交流学习 微信：15751530758“每一个全世界最顶类的销售人员所销售的产品，不是产品本身，而是他自己”；“顾客在买产品之前，一定先买这个营销代表，当他喜欢你，了解你之后，才开始选择产品”。...

解析不同行业内优秀领导者战略思维的实操案例告知转变思维模式的方法，推动企业跨越式发展     在当前形势下，企业处于转型期的我们，作为企业管理者，你是否具备顺应时代发展的战略思维、战略规划与管理创新能力?你是否对行业有深刻的认识、对企业经营...

非常核心的总结，作为组织发展顾问要好好体悟这两句的含义，在为组织工作时思考有没有解决最下层员工、角色的目标需要，在追求事的达成时反思这个人的生命体有哪些需求是被太压抑未能绽放

这是一门数字化时代的情商领导力课程。本课程详解四大部分：数字化时代需要高情商领导者；打开员工自我驱动的情商开关；创造让员工改变的情商环境设计；高情商的工作机制，通过学习让学员掌握利用情绪的力量解决工作中的实际问题以及处理好团队中每个人内...

章义伍领导力升级企业流程化管理

中华企管培训网特聘讲师， 实力派管理培训专家。毕业于北京师范大学教育管理专业，获美国加州大学（American University）MBA学位，曾在美国、新加坡、澳大利亚等地接受系统的管理培训。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理。2001-2006中国十大培训师。 ...

这是一门实战的情商领导力课程。本课程详解六大部分：认知情商能量：待被挖掘的潜能金矿；高情商技巧：与他人建立信任能力；激发团队活力：如何让团队灿烂工作；变革情绪地图：让他人从拒绝到享受；激发用户参与：激发用户的智慧贡献；舍不得离不开：如何...

提高心性❤拓展经营

互联网正以磅礴之势改造着一个又一个的传统产业，传统思维下以企业为中心的规模组织时代，因为互联网的解构与重构正不断向以个人为中心的个性自由时代分流。在这样的大分流时代，传统企业需要变革思维与打法，学会运用“互联网思维”来改造自身：关键不是你提供了什么而是消费者需要什么，消费者正在反向定义你的产品、品牌和定价；为什么互联网手机不是手机？为什么互联网电视不是电视？互联网营销资深人士、“凡客体”缔造者吴声教您传统企业转型电商的战略卡位术。

【适合谁听】·经验丰富的管理老司机·公司创始人、企业经营者、中高层·老板、总裁、CEO·对领导学感兴趣的全体人员 【你将收获】·由管理者秒变为领导者？·从无人可用上升为人才八方来贺·将乌合之众打造成逢战必胜的钢铁骑兵

章义伍：领导力升级与企业流程管理

聪明的领导者,立足于两点来追求绩效联想集团高管第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿...