企业领导人与企业再造

【宗旨】 致力传统文化落地，构建幸福企业家园 【使命】 传承中华商道，振兴民族企业。 传承中华家道，普及家庭教育。 传承中华师道，点亮幸福人生。 

关注微信公众号：法苑在线  了解更多内容刘俊海： 中国人民大学法学院教授、博士生导师，博士后工作站导师，中国人民大学商法研究所所长，中国人民大学法律顾问。兼任中国证券监督管理委员会规划委副主任研究员、澳大利亚蒙纳什大学（Monash University）客座教授、中国消费者协会副会长、中国消费者权益保护法研究会副会长兼秘书长、中华全国总工会法律顾问委员会委员、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员等。 主要研究专长为公司法、证券法和其他商法经济法前沿...

【内容简介】现代企业以竞争力取胜，竞争力的强弱有诸多深刻而复杂的评估因素，而公认的首位要素，则是企业领导人的作用。 当今的企业领导人能否把企业做大做强，内在因素取决于他的自身素质、决策力以及学识水准。这些基本条件如果难分高低，最关键的一个...

企业家 是当今社会不容忽视的一个群体，其数量之多，从事行业之广，在中国历史上 是前所未有的。尤其在鼓励自主创业的大环境下，这个群体还将不断增长。除了促进经济发展，企业家们 也比普通大众承担了更多的社会责任。因为每个企业都有员工、客户、同行，...

提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...

【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际国内的大环境变化带来大转型要求，因为企业的生存发展呼唤转型。不能适应趋势变化的...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组...

章义伍：领导力升级与企业流程管理

聪明的领导者,立足于两点来追求绩效联想集团高管第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿...

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说，他们的发现是，每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见，拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误？除了掌握个体的经验事实，还需要...

三丰老师《企业管理的常识和领导力》专题讲座的现场录音。讲座录音总时长约180分钟，剪辑为25节。专辑简介文字不能超过3000字。每一节里的文稿再多贴一点。讲座关键词：开场  无人机测绘应用案例；固定翼无人机，复合翼无人机，六旋翼，八旋翼，四旋翼；数字正射影像；实景三维模型；管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。德鲁克说管理是实践的艺术。企业要持续发展需要解决两个问题，一个是核心技术能力，一个是你管理能力。组织理论之父，马克思....

未来每个企业都会是互联网企业、数据驱动的企业本课程详解互联网大时代、互联网重塑产业、互联网重塑价值链、互联网重塑造企业领导力四大模块，详解如何从互联网用户规模横向扩张模式，逐渐转为深度影响的纵深模式，互联网+行动学习催化企业互联网等，通过...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 从企业领导的需要出发，用比较专业的术语，配以较为浅显的解释，再结合适当的例题，力图达到这样一个目标，在读过错本书之后，能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解，...

有佛法就有办法，用禅智慧滋润人生与企业

读书，容易把心静下来，认认真真的思考。同样，做企业也需要这种专注的精神。

万壑松声山雨过，一川花气水风生。当人们都在争当成功人士成，考虑着如何经营自己的企业、家庭时，是时候也该考虑我们的人生如何经营了。这本书像一盏智慧明灯，当灯被点亮时，我们我回归清净本心，开启了生命本具的无尽宝藏。

认识生命的终极价值，了解成功的最高标准。企业的最终意义是什么？怎么获得人生幸福？怎么权衡利益和道德、世间和出世间的关系？怎么带着智慧做人做事？怎么使自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功？这一连串的发问，正迫切需要答案。只有认识生命...

增长不等于成功，更好才是每个人都应该成为一人企业

企业研究需要新视角

内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...

张丽俊|企业管理|高管晋升|公司管理

“对文化而言,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。文化会把后面这些都吃掉。" --彼得·德鲁克本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习...

本书以企业的发展周期为主线，写各阶段企业与企业主家庭的财务规划。作者在书中分享一些观念和方法，提供一个框架来满足企业和家庭的财务需求，探讨企业主将如何以*的投入，而能从企业的短期和长期的资源里获得多收益，并帮助企业主解答相关问题，让个人和...