鸟人组长
这是一个的故事。这是一个恐怖的故事。
免费多人版：我当阴阳先生的那几年（多人有声剧）付费单播版：三途志（命运三部曲）【内容简介】俗话说的好，山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵，人不也怕变成鸟，只要能飞就行。这貌似是废话，二十多岁的张是非这般想想到，此刻的他正望着自己这身花里...
现场有神灵
未来制造型企业的竞争是班组与班组的竞争——任正非本课程详解三大模块：岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想等）；日常管理（早会，沟通等）；能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等），通过学习让学员掌握班组长必备的能...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的*理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性...
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开新，能听多久就听多久吧！ 尽量每天更新 毒舌武力值爆表攻vs武力值同样爆表护犊子受(护犊子)
第二届“新经高”班组长技能大赛指定教材（全国新区、经开区、高新区班组长大赛），全国班组长大赛33个重要知识点中，31个由本教材中选取，对提升班组长知识和备赛夺冠有重要作用！
讲述基层管理者班组长的角色定位，对班组长的认识与理解，并在生产操作过程中如何运用一些管理工具与手法来提高工作效率，在实践过程中成为一名优秀的班组长。
欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李飞龙,北京时代光华特聘高级培训师，中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五·一劳动奖章获得者”，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培训和咨询工作，发表文章 [1] 百余万字，在全国各地讲学数百场。 李飞龙老师对中国传统文化有深入的理论研究，对国学中渗透的...
地点：北海道，札幌，宫之森跳雪台事件：跳台滑雪天才榆井从跳台起跳后，莫名身亡死因：中毒身亡，罕见剧毒乌头碱封闭的训练营里众人相互猜疑，人心惶惶究竟是谁杀害了日本最受瞩目的跳雪天才？！案件刚发生，凶手就已锁定但此时的情节仅仅露出冰山一角…
卓越班组长管理技能提升讲师： 李见明学时：12学时课程背景：班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱...
TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为：TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一．班组长的角色认知及日常工作管理：班组长角色认知如何定位好班长的角色（上传下达）班组长的职责及作用班组长需要具备的能力素质。班组长的管理功能。班组长的正确观念与心态班组长日管理内容框架；日/周/月沟通制度；公司实际案例讨论与分析 二. 班组长正确观念与心态 1、正确观念和心态的重要性2、做人的正确观念与心态（1）...
【内容简介】 我深爱我的妻子...但我更是人民警察... 所以,即便最后扒开来可能是满目疮痍，我也愿意去面对..我叫叶骏，是一名刑警...我的爱妻秋雨失踪前和初夜”酒吧的陪酒女李巧联系密切...就在我到酒吧与李巧交谈时..扫黄组临检..短短几分钟过去,李巧于...
通过系统的听学一成的声音，让你在轻松，有料的过程中，学会如何成长为优秀的班组长，同时，让你了解优秀班组长应该是怎样的能力，从而让你做为班组长的上级领导，更系统的学会提升，培养班组长的方法......
这是一门针对企业一线主管四大核心管理能力提升的实操课程。本课程详解企业一线主管的四大核心能力：工作关系（JR）、工作教导（ji)、工作改善（JM)、工作安全（JS），通过学习，让学员掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，工作指导的时机把...
企业中的班组是生产的核心。而班组生产管理中往往会出现各种问题:生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高...
连环杀人案中所有嫌疑人均患精神疾病，报案人朱小珠携新型炸弹自杀式袭击横江大桥。压力之下，重案一组组长苏长歌不得不请回昔日搭档苏苔，共查真相。随着调查深入，一个背景复杂的嫌疑人李霖素浮出水面，其个人档案竟被神秘删除。正当线索中断，又一学术...
【内容简介】本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径...
