一脸大胡子
“大胡子的文艺生活”这个版块，是大胡子逸舟把自己喜欢的一些文艺作品用音频的方式来分享给大家，希望大家喜欢。
我想象了多少个场景，可笑的是你每个都在。 -----------承泽发行公司：顾森湘音乐唱片公司：顾森湘音乐发行时间：2024年6月29日专辑类型：录音室专辑流派：POP流行
胡子老师，喜马拉雅平台官方直播签约主播，有声之夜大赛评委，诸多头衔不与赘述；他一心奉献有声事业，公益授课带教，为平台培养了一大批出色的主播和教育人才！ 建此专辑用以收藏胡子老师日常教学过程中所示范指导和自己创作的散文作品。
胡子伯伯是一个奇怪的好老人。他很欢喜小孩；遇见过他的小孩都是很幸福的。有一个叫南南的小孩遇见过他一次，不信你问南南是不是这样，他一定要说：“是啊，胡子伯伯好极了，我真喜欢他。”接着他还要说：“我真还想看见他一次。那天晚上我玩儿得太累了，...
工作是什麼？是一樁還算符合興趣，而且又能有一份固定薪水的事？就這樣而已嗎？本書作者，資深出版人郝明義說：「工作是一種藍色。藍色的海洋。有淺灘可以嬉耍。有浪濤以供浮沈。還有那永遠呼喚我們追尋的彼岸。」當一個人能以如此詩意的角度看待工作時，工作於他，必然有更多別的意義與領悟。本書原本在中國時報的浮世繪版上，以專欄方式與讀者見面，連載一年以來，佳評如潮。後於1999年將各篇集結成書。今年（2006年）作者再度將個人工作生涯所見所聞所思增加篇幅寫入書中，而有所謂修訂版產生。 本書對於工作的真義屢有創見，是少有的以工作為主題的觀念書，書中談的雖是工作，文中卻頗多作者個人獨到的人生體悟，文字真誠，值得細讀。 工作在我們生活中佔最大比重，早已是一件實情。就一個上班族而言，無論喜歡與否，我們對自己最親密的人，以及對自己最深感興趣事物所能付出的時間，不論在質或量上，都永遠難以和工作相提並論。 所以，我們怎樣看待工作，就是怎樣看待生命，如何善用工作，也就是如何善用生命。 這不會因為行業或職位的相異而有所不同。 每個人都有一個工作。每個工作都在訴說、啟發其特有的意義。 就看我們是否能夠傾聽，領會。
非常非常喜欢喜欢大胡子艾力的讲解，如果有大家喜欢的我们可以一起听一听，艾力的搬运工，若有侵权行为请告知立刻删除
“实践派阅读”的这个系列，主要是大胡子逸舟挑选的一些经典书籍来解读。在阅读中实践，在实践中阅读。大胡子与您相约“奇点读书会”，一起解读经典，探索趋势。
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每一个人都生活在自己的世界里，你眼中的世界，什么样？为你读心，了解自己
大胡子爷爷讲故事教英语集纪玉华30年英语教学精华，和学之源众多优秀的英语教育专家和儿童心理学家，拥有全国基础教育外语教学研究、厦门大学等国际学术权威机构支持，针对中国孩子发育、语言学习特点，共同打造出本套大胡子爷爷讲故事教英语教材。将给中国孩子带来全新的英语启蒙头脑风暴！齐宝奇遇乐园（微信公众号）是一个线上的早教平台，提供《大胡子爷爷讲故事教英语》全部视频和文本。
在这本具有开创性的书中，记者和创新专家沃伦•贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具，它的力量强大，可驱使商业和日常生活发生改变。其实，这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴，它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题，帮助我们产生能扭转局势的想法，并且也能帮助我们追寻新机遇。所以，为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢？ 最具创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术，会提出其他人不会提出的问题，并且他们还会寻找最有力的答案。作者带我们近距离观察了一些最具活力的公司，比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb，并向我们展示出探询是如何深深植入公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事，这些人改变了自己的生活和周围世界，而他们都是从“绝佳提问”开始的。 作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者，他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式，进而提出了一个具有实际意义的探询系统，该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你，帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。
跟着可爱孩子们一起来看看鼠国小英雄“蓝胡子”，是如何历经困难，成为它自己心目中的英雄的。 作者：陈发华 出品单位：上海枫小儿童有声选修班 指导编排：A蜡灰A（陈老师） 主要参与演播：夏梓文/易紫铭/苏孝琦/邱彦妮/范笑妍/姜林杉（每集的小CV们负...
《提问销售法》是一本值得所有销售人员学习的书，无论是新手入行还是行内老司机。 有些人认为销售就是吃饭喝酒应酬拉关系，有些人认为销售就是要厚脸皮经得起拒绝，有些人认为销售靠运气，有些人认为销售靠口才……似乎都有一定道理。但这本书告诉我们，这些都不是全部，甚至都不是最主要的。 通过这本书，我们会了解到，除了勤奋与运气之外，销售实际上是一种可以通过学习获得的技术，通过这些技术，我们可以通过循序渐进的沟通方式，使目标客户更愿意与我们沟通，使目标客户告诉我们更多真实的信息，以帮助我们达成销售；通过这些技术，我们可以获得持续稳定的业绩增长，可以完成更多更好的销售。 这本书分为三个部分： 第一部分——提问销售法的基本理念。这部分，作者分享了一些有关销售的基本理念，来说明为什么“提问销售法”能够提高销售成功的几率，说明提问销售法能够解决销售过程中哪些问题。这些基本理念对于理解第二部分——提问技巧，与第三部分——具体运用中的知识，会有更多帮助。 第二部分——提问销售法的提问技巧。有不少客户经理都知道在销售中要善于提问，比如，我们常问客户“您有什么需求”，但往往得到的答案却是“没有需求”，这样的问题显然于销售进展帮助不大。那提什么问题，如何提问才有用呢？我们将在这部分学习到相关知识。 第三部分——提问销售法的具体运用。如果把销售技巧比作是武功的话，第二部分学习的就是套路，第三部分学习的就是拆招。在第三部分，我们将见到，在不同的销售情境中，比如找到购买决策者时，比如在向一个采购决策团队介绍产品或解决方案时，第二部分所介绍到的各种提问技巧是如何灵活应用的。 阅读建议： 1. 本书的作者比较啰嗦，因此阅读速度可以适度加快； 2. 书中有很多“秘诀”，只不过是一些“金句”，有些是观点，有些是可实操的建议，区别对待，不用每一个“秘诀”都仔细揣摩，看到能用的就记下来，一时看不出怎么用的就跳过，以提高阅读效率； 3. 书中不少地方的案例，说到给目标客户打电话，并在电话应答机中留言。这是美国特有的一种沟通方式，在我国没有这种习惯，参考即可；可把这种技巧转而设想，通过微信、QQ等即时通信工具加目标客户好友中，如何应用； 4. 多结合自身工作，将各种技巧代入到自身工作中思考。
攀登61期&胡子班系列作业
《SPIN销售巨人》，在所有讨论销售技巧的书籍中，可以说是经典中的经典，几乎所有讲顾问式营销课程的老师都会推荐这本书，我也经常向学员们推荐。 但这本书所介绍的销售技巧并不适用于所有销售场景，而只适用于大单销售。那什么是大单呢？小单之外都是大单。那什么又是小单呢？书中作者是这样定义的：“通常一个电话可以敲定或者交易金额很少的销售就是小生意。”在互联网时代，这个定义还需有些扩展，如何扩展，咱们课程中再讨论。 《SPIN销售巨人》将销售进程分为“初步接触”、“需求调查”、“能力证实”、“晋级承诺”四个阶段，并指出“需求调查”是最重要的阶段。而《SPIN销售巨人》中的SPIN模式主要集中在“需求调查”、“能力证实”两个阶段。在“初步接触” 阶段所需涉及的好奇心技巧、信任度问题在我们训练营的第一期书目《提问销售法》中已有充分阐述，而在“需求调查”阶段，SPIN模式能够帮助客户经理更为有效地开发客户需求，在“能力证实”阶段，SPIN模式则能够帮助客户经理更精准地展示价值，并避免出现“客户异议”。到了“晋级承诺”阶段，这个阶段无非三种结果，如果结果好，那后面的工作就是实施团队的事了；如果结果反复，那就又回到了SPIN模式；如果结果不好，那就是另一个从“初步接触”开始的新征程了。 从内容上看，可以把本书分为这样几个部分： 第一部分：包括第一章、第二章、第三章，主要分析小订单销售与大订单销售之间的异同，并指出为什么大订单销售需要独特的销售模式； 第二部分：包括第四章、第五章、第六章，主要阐释什么是SPIN模式，并以案例分析的方式，介绍SPIN模式的具体应用技巧； 第三部分：可以成为“补充内容”，其中第七章是对初步接触阶段技巧的一些补充，第八章是推荐实践SPIN模式的策略。 阅读建议： 我们训练营用书的版本是“理论篇+实践篇”，“实践篇”是各种自我测试、作者推荐的实践步骤、实践工具等，可作为大家进行实践的指南，但在知识内容上没有什么新增内容，因此我们训练营期间的解读学习仅限于理论篇的八章内容，把理论读透了，实践时就可以少走弯路； 本书作者与《提问销售法》的作者风格大相迥异。本书作者的写作风格更像一位严谨的科学家，在文中对各种销售技巧的阐述，都是从发现问题开始，并详细讲解他的团队如何发现问题、进行了多少实验、获取了怎样的数据，如何用数据证实新的模式等等，如果不是抱着科研的态度，这部分就可以速读略过，而将重点放在作者的案例上； 这本书内有很多“SPIN TIPS”，与前一本书不同，本书的“SPIN TIPS”都很有价值，值得大家注意。 多结合自身工作，将各种技巧代入到自身工作中思考。
这篇文章是发表在2020年7月31日的观念与设计杂志《Design360》，这是一本亚洲主流设计杂志，介绍国际先进的设计理念、独特创意。本片将文章分享了胡子和五条人乐队合作多年的故事，将那些设计和视觉不同寻常的幕后一一展现。
这是一本指引我成长的书，目前分享出来，希望有更多的朋友受益，这本书让我对之前的经历有了新的认知，但行好事，莫问前程
用通俗易懂的语言启迪你的商业智慧
我们来看一道题。 题目：如果1=5，2=10，3=15，4=20，那么，5=？ 写下你的第一反应。然后到文末看看正确答案。有没有一种感觉：这就是个坑！ 没错，这就是坑！这是一个全脑思维者利用人们右脑思维惯性挖的坑。 在本书关于全脑销售博弈研究的30条结论中个，第9条结论是： 人们擅长在快速的反应中使用右脑，在谨慎的决策中使用左脑。 有没有发现，如果你快速地从题面中发现乘法规律，并且快速地对“5=？”应用了你的发现，当你不无得意又带点鄙视地想：“这什么破题啊！这么简单！”的时候，你就掉到这个出题的全脑思维者的坑里了。 我们不妨揣测一下出题的这个人，在出题时的思路： l 首先他知道上面那条关于左右脑思维的研究结果； l 其次，他要设计一个能够促发你快速反应的题目； l 第三，这个题目要有一点点“内涵”是有待你去发现的，你才会去琢磨一下； l 第四，这个题目还得看上去足够简单，你才会产生“这什么破题啊！这么简单！”的自大心理； 这样……你就掉坑里了！ 出题者如此洞悉右脑的游戏，显然右脑思维很强大；而在题目设计时又如此富有逻辑，说明左脑思维也很强大。这，就是本书所说的“全脑思维”了：左脑思考，右脑表达。 众所周知，在销售活动中，客户的决策心理是非常复杂的，时而理性，时而感性，理性时客户在使用他的左脑条分缕析，感性时客户在使用他的右脑判断决策。单子越大，客户心理变化就越复杂。面对这种复杂的状况，客户经理怎么办？ 《用脑拿订单》的作者，孙路弘先生用了5年时间，主持“中国资深销售顾问全脑销售博弈研究”访谈了100位从中国各行业中遴选出的顶级销售顾问，跟踪其业绩变化、技能演变及职业变迁，在定量分析的基础上研究除了30条定性的结论，并形成了这本书。 在本书中，作者以大量实战案例，分析了在销售的各个阶段，及销售活动中各种常见的场景中，顶级销售顾问们是灵活使用左右脑来影响客户，达到销售目标的。 在我们主题训练营的前两本书——《提问销售法》和《SPIN Selling销售巨人》中，已谈到很多销售技巧。在这本书中，我们还可以看到很多类似的技巧，所不同的是，在这本书的学习中，我们可以学习到这些技巧背后的更深的原理。如果能将这些原理活学活用，我们就可以举一反三，自己发展出更多的技巧、话术，成为顶级销售顾问。
2019该如何买房？当前楼市市场如何？ 国内外的投资洼地和风口指向哪里？13年房产经验的买房专家将教你实操买房，抓住楼市机遇。 ...
