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没家的小脑斧

极限一银斧战神

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北京-喀斧农场

音频来源于链景旅行 地址 北京市大兴区庞各庄镇西黑垡村东500米 票价描述 暂无 开放时间 8:00-21:00 乘车信息 暂无

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牛哥三板斧

简单、实用、有逼格每日实盘分享寻找最有潜力的A股“价值牛”

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中小学科普|小脑袋大学问

Can you imagine a world where it's actually OK to say you don't know something?Where it's alright to ask a lot of questions.有这么一个地方,你可以大胆的承认“我不知道”。你能想象吗?问再多问题也没关系。“动物问什么睡觉?”“星星为什么一...

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Hatchet 手斧男孩

LS 1020L最惊险的生存历险故事,最扣人心弦的叙述

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我的小斧头(完)

沈鹤立、顾心越。 忠犬攻清冷受。先婚后爱,有生子情节,HE架空世界,贵族和新富同在,类民国时期家长里短琐事多

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Mars斧爷的朗读专辑

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小脑袋大问号-幼儿百科全书

冬天为什么会下雪?蚕宝宝为什么会吐丝?孩子们小小的脑袋里总是装满了大大的问号,许多稀奇古怪的问题常常让家长不知如何作答。本专辑收集了上百个孩子经常接触的百科小知识,用通俗易懂的语言进行讲解,充分激发学习兴趣,满足孩子的求知欲。孩子的童年...

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儿童哲理故事/小脑袋的大思考

让孩子们在充满智慧的格言故事中勇敢的面对恐惧,焦虑,害羞等成长中的困惑,愿孩子们长大以后,回忆自己的童年,曾经的烦恼可以成为笑谈,因为身边有父母,有书,有生生息息的爱与高质量的陪伴。

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阿里管理三板斧

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奇幻故事:Max的神斧

【强力推荐】10岁英语神童的英文魔幻小说,哈沃美国小学强力推荐原创纯英文魔幻奇幻故事,希腊罗马神话般的古典魔力!【内容概要】Max found a treasure buried in the snow. That evening, his father, who had been kidnapped by the monster fish tribe...

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姜力:演进三板斧

过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克(彼得·德鲁克,现代管理学之父)作为管理大师,界定了管理者通用职责,本尼斯(沃伦·本尼斯,领导艺术的指导者,组织发展理论创始人)提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...

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湖畔大学三板斧

商业,企业管理,模式,阿里巴巴

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Hatchet手斧男孩 G5

《Hatchet》(《手斧男孩》)是美国作家加里·保尔森(Gary Paulsen)创作的经典青少年冒险小说。故事讲述了13岁的男孩布莱恩·罗布森(Brian Robeson)在一次意外飞机失事后,独自一人困在加拿大北部的荒野中,必须依靠手边仅有的工具——一把手斧,以及...

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阿里三板斧【6章】

主编:茅庐学堂编著:张山岭 张璞 姜力

438.1万
李川:实战三板斧

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马云|湖畔三板斧

湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为...

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阿里巴巴管理三板斧

作为中国最大的互联网企业之一,阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过:“所有新经济公司里,只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨,却能实现一波又一波的强劲增长,业务越做越大。究其原因,就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”,这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法,提炼成简单易记的口诀,强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里,管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...

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阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴铁军团队管理实战教程

211.6万
阿里巴巴管理三板斧

管理者必须学会三件事:招人开人,建团队,拿结果。

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阿里巴巴管理三板斧

王建和老师从2006年加入阿里巴巴,在阿里工作了近十年,这十年见证了阿里的高速发展。在这期间,离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山:滴滴的程维,前美团的CEO干嘉伟,赶集的陈国环,运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样,十几年前都是草根...

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千古之谜烛影斧声的来龙脉

         烛影斧声,也称斧声烛影,是指宋开宝九年(公元976年)十月壬午夜,太祖赵匡胤大病,召晋王赵光义议事,左右不得闻。席间有人遥见得烛光下光义时而离席,有避席之状,又听见太祖引柱斧戳地,并大声说:“好做好做”,后宋太祖驾崩,晋王赵...

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行医之三板斧(完结)

有效的管理人体,管理人生。

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实战三板斧【第三季】

《三板斧》是互联网时代的管理必修课,是阿里巴巴的管理实践,是一整套全面系统的管理模式。美国有德鲁克,“科学管理”与“创新精神”影响着美国当代企业与组织的创新与发展。日本有阿米巴,稻盛和夫,“阿米巴”管理的思想与方法,将“敬天爱人,自利利...

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