采购员年终演讲

采购需要的，而不是想要的本课程详解专业采购力提升的六大方法，需求管理三部曲（识别需求、修订需求、描述需求），八个请购大坑，采购人员避免的方法，强化需求管理的四个方法：培训流程、需求预测、规划供应、分析信息，通过学习，让学员掌握专业采购力...

做采购总被误解？客户领导两边不是人？采购到底是个肥差么？大型企业14年资深采购管理者为您讲述采购知识！讲述者亲历事件解读，让你躲开采购中的那些坑...

◆《采购管理与战略采购》课程目录：·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲：采购物资定位与供应商的分类...

员工，团队的培训

采购人员懂财务知识，能充分了解供应商财务状况，做好供应商的挑选与评估。本课程从六大模块系统剖析采购人员必备的相关财务知识，帮助采购人员读懂资产负债表、利润表、现金流量表，掌握相关会计与财务分析知识，使得在与供应商的合作中能够有效识别风险...

课程大纲：　一、会计知识　　1、六大会计要素　　2、财务报表概述　　3、采购对财务的贡献　　4、资产负债表　　5、利润表　　6、现金流量表　　二、资产负债表　　1、看懂供应商的资产负债表　　2、供应商的资产负债情况　　3、供应商的资产负债分析　　4、供应商的资产安全情况　　5、供应商的偿债能力分析　　三、利润表　　1、看懂供应商的损益表　　2、供应商的盈利能力分析　　3、毛利率与采购成本　　4、供应商怎样增加利润　　四、现金流量表　　1、看懂供应商的现金流量...

从采购小白变身采购专家！Hello,大家好，我是suki,今年已经是我在采购行业的第11个年头，这11年中，我在世界500强企业的采购和供应链管理职位都任职过，负责过原材料和包括MRO在内的间接物料采购管理和团队管理工作，是一个职业的采购经理人。这些年我参加...

创建采购管理这个专辑的初心一是想把自己这么多年在采购管理教学中总结的专业知识进行分享，希望能够帮助到那些对采购管理感兴趣的学生、从业人员，同时也想借这个专辑的分享结识一些对采购管理有研究的同行、业内人士，希望通过交流获得更多的宝贵经验和...

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分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。采购腐败屡禁不绝，令人头疼，如何杜绝采购黑洞？怎样摸清供应商底价？怎样与强势供应商砍价？供应商形成价格联盟，如何冲破？报价最低的供应商一定是好供应商吗？如何选择性价比最优的供应商？如何防范供应商关键时刻掉链子？在供应商管理上是否该“喜新厌旧”？...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何专业地做好采购，是诸多采购人想要努力的目标，也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与...

这里收录了部分慧道演讲学员的演讲录音。

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听见语言的力量

用演讲打动自己，为奋斗，前行努力