高扬巨斧
书籍信息:本书围绕“定目标，抓过程，拿结果”展开，提供“制定目标，分解目标，共信目标”的具体方法，提出“抓过程三原则”，“抓过程三抓手”，也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象，呼吁管理者警惕“个人目标与组织目标”的断裂，重视“...
【内容简介】这是一个逃离了末世的青年在不断穿越的过程中成长的故事。从《三国演义》的世界里获得最初的修行之法；在《学园默示录》的世界中锻炼自己的杀人技巧；在《皇朝末世》中建立自己的国度；在《高达》的世界里初识灵魂的奥妙……李钦一步步走来，...
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沈鹤立、顾心越。 忠犬攻清冷受。先婚后爱，有生子情节，HE架空世界，贵族和新富同在，类民国时期家长里短琐事多
LS 1020L最惊险的生存历险故事，最扣人心弦的叙述
过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克（彼得·德鲁克，现代管理学之父）作为管理大师，界定了管理者通用职责，本尼斯（沃伦·本尼斯，领导艺术的指导者，组织发展理论创始人）提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...
《手斧男孩》首部曲出版后，作者几乎每天收到两百封读者来信，询问布莱恩后来怎么样了。由于《手斧男孩》内容精彩逼真，美国《国家地理杂志》误以为是真实事件，欲对布莱恩进行采访报道。至今《手斧男孩》已畅销全球2000000册，荣获美国知名大奖“纽伯瑞奖”（世界上两大儿童文学奖项之一，另一项是“国际安徒生文学奖”），被评为美国100年来最优秀的50部青少年图书之一。第一部 《手斧男孩首部曲》布莱恩13岁了，他要去爸爸那里过暑假，爸爸在加拿大北方的原始森林里，他在那里...
湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为...
主编：茅庐学堂编著：张山岭 张璞 姜力
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京城美少女未依依本是倾城样貌，然而陛下看完画像竟然嫌弃她丑，拒绝招入宫中为妃！本来窃喜的依依得知真相后大受打击，当即表示不服，女扮男装，化身宫廷画师南栀，誓要给陛下添堵！“这个秀女太丑？把她画成国色天香！”“陛下身材不错，整理成画册全国发行，让他的同人本流芳百世！” 第二季正在新鲜连载中→《我在皇宫当巨巨2》 原作漫画正在哔哩哔哩漫画连载中~
我未依依，本是倾城貌，奈陛下眼拙，竟然以貌丑为理由，拒绝我入宫为妃！臣女表示不服，一定要将打脸进行到底。哼，不让我入宫，那我便女扮男装，化身宫廷画师，给陛下添堵，不留余地膈应你。这个秀女太丑？很好，把她画成国色天香！嗯，陛下的身材不错，...
阿里巴巴铁军团队管理实战教程
王建和老师从2006年加入阿里巴巴，在阿里工作了近十年，这十年见证了阿里的高速发展。在这期间，离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山：滴滴的程维，前美团的CEO干嘉伟，赶集的陈国环，运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样，十几年前都是草根...
管理者必须学会三件事:招人开人，建团队，拿结果。
作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨，却能实现一波又一波的强劲增长，业务越做越大。究其原因，就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”，这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法，提炼成简单易记的口诀，强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里，管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...
有效的管理人体，管理人生。
