高扬巨斧


书籍信息:本书围绕“定目标,抓过程,拿结果”展开,提供“制定目标,分解目标,共信目标”的具体方法,提出“抓过程三原则”,“抓过程三抓手”,也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象,呼吁管理者警惕“个人目标与组织目标”的断裂,重视“...

音频来源于链景旅行 地址 北京市大兴区庞各庄镇西黑垡村东500米 票价描述 暂无 开放时间 8:00-21:00 乘车信息 暂无

【内容简介】这是一个逃离了末世的青年在不断穿越的过程中成长的故事。从《三国演义》的世界里获得最初的修行之法;在《学园默示录》的世界中锻炼自己的杀人技巧;在《皇朝末世》中建立自己的国度;在《高达》的世界里初识灵魂的奥妙……李钦一步步走来,...

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沈鹤立、顾心越。 忠犬攻清冷受。先婚后爱,有生子情节,HE架空世界,贵族和新富同在,类民国时期家长里短琐事多

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《手斧男孩》首部曲出版后,作者几乎每天收到两百封读者来信,询问布莱恩后来怎么样了。由于《手斧男孩》内容精彩逼真,美国《国家地理杂志》误以为是真实事件,欲对布莱恩进行采访报道。至今《手斧男孩》已畅销全球2000000册,荣获美国知名大奖“纽伯瑞奖”(世界上两大儿童文学奖项之一,另一项是“国际安徒生文学奖”),被评为美国100年来最优秀的50部青少年图书之一。第一部 《手斧男孩首部曲》布莱恩13岁了,他要去爸爸那里过暑假,爸爸在加拿大北方的原始森林里,他在那里...


过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克(彼得·德鲁克,现代管理学之父)作为管理大师,界定了管理者通用职责,本尼斯(沃伦·本尼斯,领导艺术的指导者,组织发展理论创始人)提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...


湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为...

主编:茅庐学堂编著:张山岭 张璞 姜力

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京城美少女未依依本是倾城样貌,然而陛下看完画像竟然嫌弃她丑,拒绝招入宫中为妃!本来窃喜的依依得知真相后大受打击,当即表示不服,女扮男装,化身宫廷画师南栀,誓要给陛下添堵!“这个秀女太丑?把她画成国色天香!”“陛下身材不错,整理成画册全国发行,让他的同人本流芳百世!” 第二季正在新鲜连载中→《我在皇宫当巨巨2》 原作漫画正在哔哩哔哩漫画连载中~

我未依依,本是倾城貌,奈陛下眼拙,竟然以貌丑为理由,拒绝我入宫为妃!臣女表示不服,一定要将打脸进行到底。哼,不让我入宫,那我便女扮男装,化身宫廷画师,给陛下添堵,不留余地膈应你。这个秀女太丑?很好,把她画成国色天香!嗯,陛下的身材不错,...

阿里巴巴铁军团队管理实战教程

管理者必须学会三件事:招人开人,建团队,拿结果。

王建和老师从2006年加入阿里巴巴,在阿里工作了近十年,这十年见证了阿里的高速发展。在这期间,离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山:滴滴的程维,前美团的CEO干嘉伟,赶集的陈国环,运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样,十几年前都是草根...

作为中国最大的互联网企业之一,阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过:“所有新经济公司里,只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨,却能实现一波又一波的强劲增长,业务越做越大。究其原因,就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”,这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法,提炼成简单易记的口诀,强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里,管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...

有效的管理人体,管理人生。