20岁以下听力
低龄儿童刚刚从精神世界而来,刚开始他落地为人的过程。她是“未完成”的,并对外界环境开放,她感觉到“音乐在唱我”,而不是“我在唱音乐”。五音旋律由开阔的五度音程,围绕中央A音而组成——带来一种漂浮的,未完成的品质,尤其适合低龄孩子。
未成年自觉绕道!不接受打赏。真正霸道的女总裁VS失忆小狼犬女总裁霸道起来,其实也没男人啥事儿了……自己听吧,耳机带好
一分钟以下朗读练习
修炼十年,竟连丹田都聚不成。但消耗师门无数资源。被师父骂之废物,师娘们唾之无能。哪知他早已体修无敌。且,医道丹阵毒符巫,样样精通。七位师姐国色天香,绝色无双,且个个宠我溺我,你羡慕吗?
作者:堀之内克彦译者:程雨枫
欢迎收听这个为4岁以下儿童打造的英语故事!在当今全球化的世界里,学习英语已经成为一个必备的技能。在孩子的成长过程中,英语的学习不仅可以帮助他们拓展思维视野,更能够让他们与来自世界各地的人交流和沟通。而这个年龄段正是学习语言的黄金时期,大量...
总经理下令让销售翻倍,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务主管和下属应该怎样分配?主管需要需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高,下属工作没干劲,下属想要自立门户……如果你是一名小团队管理者,如果你也是曾经遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重,本书将为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之...
前言 序章 为用人而苦恼的小团队主管们第1章 主管的职责是什么主管:通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同,不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”,找主管的原因领导力培训讲座1:走出低谷,迈向成功第2章 主管的工作这样做主管的四项...
零基础管理者的角色转变圣经做主管,只有自己努力是不够的!...................★创新时代,小团队已经成为必然趋势★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作★专为零基础管理者和中层管理者量身打造★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南★通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为
零基础管理者的角色转变圣经!总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲、下属想要自立门户...从本书都能找到解决问题的方法!
本专辑主要内容是针对企业内直属下级在10人以下的管理者通用!此外,在如何用人和如何提升员工执行力问题上感到困惑的小企业的负责人,也能够学到行之有效的技巧和灵感获得。通过认真倾听这个专辑,管理者们可以领悟到自己在用人上的不足之处,找出最大限...
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主管的职责是什么主管的工作这样做点燃下属的工作热情主管的心胸和气魄了解FFS理论,打造最强团队你需要的职场能力清单该系列由 后浪出版 出品书目包括:终身成长格调——社会等级与生活品味成为“最后一人”微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则十人以下小团队管理手册12个工作的基本哈佛的6堂独立思考课黑匣子思维——我们如何更理性地犯错地理与世界霸权如何有效整理信息
一(4)班英语听力-一年级课堂听力-考试听力-测试听力-少儿听力
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日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 创新时代,小团队已经成为必然趋势,日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作,专为零基础管理者和中层管理者量身打造,通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为...
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