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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如今，改变品牌运营思维，创新品牌渠道营销模式已是各品牌企业刻不容缓的课题。“得渠道者得天下”，本书作者吴文辉根据多年来对品牌的理论与实践的研究，以全新的角度解析了品牌渠道营销...

“高等学校英语专业系列教材”是一套为英语专业高年级本科生和研究生编写的教材，包括高级英语语言技能、英语专业知识和相关专业知识三个类别，涵盖高校英语专业本科至研究生各阶段、各方向主要课程。本系列教材内容经典，注重时代性和实用性，有助于学习...

市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道销量化？如何利用渠道激励开发和维护更多的客户？工业品实战营销创始人丁兴良老师教您有效地管理渠道，以提高产品销量、扩大企业知名度。

【内容简介】本书深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品定位、渠道开发、渠道成员管理、渠道成员激励、渠道后期服务等现实问题，为在渠道管理中陷入困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。从理论到实操，从搭建到管理，让企业管理者和销售人...

这是一门渠道洞察与规划的实战课程。本课程重点介绍两大部分：渠道洞察和渠道规划，详解渠道价值营销的本质、全流程渠道管理体系、渠道洞察方式（企业内部调查诊断和和市场调查）、渠道洞察的框架（六看：看规划、看开发、看管理、看帮扶、看组织、看标杆...

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在上一讲课程中，丁老师给大家讲授了如何规划渠道的模式以及战略布局，但是在与渠道商合作过程中也经常出现一些问题，我们该采取哪些方法技巧来掌控渠道，详细内容请继续收看丁兴良老师为大家讲解《掌控渠道的五大手段》精彩内容。

工业品营销的三种经典营销模式为：大客户销售、项目型销售、渠道销售，那么在渠道销售过程中，该如何针对渠道做战略布局呢？首先从渠道的特征以及渠道常见的模式来进行分析，渠道有哪些价值等，详细内容，请学习以下由丁兴良老师主讲的《渠道战略布局》。

听力练习

Sabrina陪你练听力

在考试中，视唱练耳对于大多数没有学乐器的音乐生来说是一个难题，这个专辑就是录给学生们的，可以在睡觉、去食堂的路上，放学的路上听，听力并不难，给孩子一个方向，听多了就好了。

自电子商务出现以来，零售行业内关于“实体渠道与网络渠道孰优孰劣”的争论一直未曾停止过。2006年后步入快速增长阶段的电子商务，在展现其强大爆发力的同时，更是给实体零售带来了强烈冲击。进入2011年后，智能手机以及移动互联网的快速普及，使移动电商得以迅速崛起，实体零售的生存状况变得越发艰难，以沃尔玛、大润发、华润万家、乐天玛特、永辉超市为代表的海内外实体零售巨头的关店潮，更是让从业者的信心大受打击，甚至部分业内人士发出了“实体零售已死”的悲叹。

这是一门渠道开发与终端市场管理的实操课程。本课程分两大模块：渠道与经销商管理；终端市场与客户管理，详解销售目标、市场策略、认识渠道、设计渠道、开发渠道、管理渠道、售点开发、售点管理八个方面。通过学习让学员掌握渠道开发的六大策略，终端市场...

课程简介在此之前，很多人对渠道管理有根本定义上的误解，如直接称渠道为客户，如对渠道业务人员的培养集中在如何出数，而不是如何管理和发展他负责的区域和渠道业务。事实上，渠道非客户，因为渠道拿了厂商的货是去挣钱的，渠道做的是生意，而客户拿了厂商的货是为了使用，客户要解决的是问题。做生意的渠道以自身的业务发展为目标，以获取本身的最大利益为业务的发展方针，因此会在很多方面和厂商的业务发展乃至利益产生冲突，这时渠道经理们怎么办？还能当渠道是客户那样去竭诚服务吗？因此本课程将清晰...