【为人三会】管理者的类型:戚继光教你如何管理团队

【为人三会】管理者的类型:戚继光教你如何管理团队

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【为人三会 高热度霸榜】职场上有句话,叫:一千个团队,就有一千种类型的管理者。可是关于哪种类型的管理者最好,管理效率最高,管理的团队最牛呢?却没有统一答案,还得根据实际情况。那么如何根据实际情况,切换不同的管理方式呢?让我们一起来学习《管理者的类型:戚继光教你如何管理团队》


大家好,欢迎来到《口才三绝、为人三会、修心三不》,这是一档教你如何通过提高情商,获得成功与财富的实用型课程。我们将用《口才三绝》《为人三会》《修心三不》这三板斧,以知识化、生活化和趣味化的解读,和最新、最热和最经典的案例,解决你成功路上所遇到的各种“为人处世”问题—— 


说话是一种艺术 办事是一种能力 说话是一种艺术


在第二部分,我们将以“为人”做主题,以说话、办事、做人为重点,古今兼用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,帮助大家掌握立足社会的技巧和策略。

——《为人三会:会说话 会办事 会做人》





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用户评论
  • 田小田_d7

    我喜欢激励引导型的领导。这也正是我前任领导的管理风格,一直在工作上给与我很大的支持和指引,让我受到很大的启发。

    字节有趣 回复 @田小田_d7:

  • Fishman183

    也就是给予鱼不如给予渔呗

    字节有趣 回复 @Fishman183:

  • 梯城云阳普凡

    我比较喜欢无为而治,不过需要对个人有很强能力要求,我也在向这方面发展,现在职场如果还靠人管人公司很难做,需要给员工一个自律空间框架

    字节有趣 回复 @梯城云阳普凡: 加油

  • 听友375697561

    我觉得根据自己团队实际情况来定,新团队可以采用激励引导型,成熟团队可以采用无为而治型

  • 方嫙

    真扯

  • 如玉的宝石

  • 有理想D咸鱼

    无为而治

  • Wendy_uh0