143 为什么有的人做员工很出色，做领导却很糟糕？

看过了拉姆查兰的《领导梯队》和《人才管理大师》，再仔细听这段分享连听两遍，反观自心，很有感触。从以前做技术工作只与事打交道做好自己就ok，现在做人力资源管理相关的工作，就越来越关注他人，与客户与同事不同层级的领导者，越来越有意识的提高自己对自己本身及对他人的敏感度。管理自己这一部分来说，很多人都做的不够好的，是否正确认知了自己，是否挖掘和发挥出来了自己全部的潜力和能量，是否用力的方向方法是对的，等等。不同的层级领导来说还是像爬山，看你所缘的境所关注的格局和境界，应该是逐渐增高扩展的。这个不是权位的增高，而是真的是意识心态精神境界和内心胸怀格局的扩展，基层管人和事，中层管人，高层管组织规则和品牌

66

不干人事儿

赞

个人能力有问题。