144 组织没有执行力，你应该怎么办？
我们总是计划地很美好，目标定得很具体，但落地执行，却一塌糊涂，最终只能是不了了之，黯然收场。没有执行力，再好的计划也只是纸上谈兵！组织没有执行力，你应该怎么办？
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执行力，本身就是组织能力，从战略的是否清晰和明确，到从上到下信息传递的是否通畅，公司上下理解的是否一致，组织架构工作流程是否优化，是否形成很好的氛围与导向，再最后是团队的人的因素，具体到每一个人每一个岗位上的执行力，结果是过程的后续，过程优化才会获得期望的结果，结果和过程是并重的。一达成共识信任和理解一致；二速度第一完美第二，要结果，组织架构的设计，各环节节点的把控与配合得优化高效；三企业文化引导的导向，奖励什么惩罚什么，就是动力激励赋能层面；四才是人的因素，组织的输血造血功能，血液循环要优良，消除拥堵堵塞，做好人才供应链的管理，做好人才输送和发展。五，所有的都是动态变化，要时时审视和调整
人力资源管理之许锋谈 回复 @Zoe一片云: 总结的很不错