时艳强对话张福赫：解读区块链下半年趋势

开场

时艳强：各位布洛克人，大家晚上好！欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【布洛克财经】，与3000+社群1000000+布洛克人一起参与【时点对话】节目，探讨区块链和数字货币。本期是布洛克财经【时点对话】第80期，主题：布局区块链行业价值投资；嘉宾：张福赫。

张福赫，休谟资本合伙人。原九鼎投资人才股权投资和教育产业投资总监，原鼎尖资本合伙人，投资案例盛大游戏，京东金融，PURE果汁等。从传统投资人转做区块链投资人，加入休谟资本。休谟资本是一家位于硅谷的区块链投行，依托中美区块链协会资源和休谟实验室做硅谷项目投资孵化，是全球唯一一家将服务形成方法论和多元模型的公司，并且体系化、流程化、标准化和规范化运作。让我们掌声有请今天的角儿：张总。

【时点对话·第一问】

时艳强：据我所知，张总高中时期是一个学霸，然后您从大一开始就不断创业，一直到现在创立休谟资本，您在这期间都有哪些经历?这一路走来，您如何评价自己?给您印象最深刻的一个人和一件事是什么?

张福赫：各位【布洛克财经】的朋友，大家好！回答布洛克财经【时点对话】第一问。大家好，很荣幸被布洛克财经邀请过来作为第80期的分享嘉宾，谢谢大家！其实我的创业经历还算蛮丰富的，在初中的时候，我的创业想法就已经萌芽了，我从很小就有阅读的习惯，成年后每年保持读150本书的节奏。那个时候我想做的是当当书城类似的事情，因为我发现大家根本不知道在某个年龄段或者时间点应该读什么书，所以我当时做了一个小书城，就是将书籍分类打包，网上发货卖书，我是同年龄段第一个用拍拍、Ebay、淘宝做交易东西的人。

在大学期间，我的创业经历分为两块：一是做了两家传媒公司，一家会把校园的活动去落地，比如腾讯舞大赛，唱吧十佳歌手大赛等；另外一个公司，我们接网综和MV、微电影等，爱奇艺的《奇葩说》第一季；《生而闪亮》，就是爱奇艺版的爸爸去哪儿，包括辽宁卫视《圆梦缘》，《中国好家庭》，因为我是传媒大学毕业的，所以我在大学做传媒的事情为主。加入九鼎其实非常机缘巧合，因为当时他们来我们学校做活动，当时我是学校外联部名单的第一个，所以他们找到了我，我当时就说对不起这活动太小了，我不接，于是他们就觉得这个孩子还有点东西，我在大三的时候就被拉进九鼎，是唯一一个非清北人的人。在大三大四的时候，我在九鼎投资。大四毕业之后，我又进入鼎尖资本，投了一些传统行业的项目，比如说盛大游戏，金东金融这种项目。由于我们在创业的时候，经历的都是从零到一的事情，于是我们很清楚的了解一件事情，如果能把它做成，需要哪些关键元素，所以我们从创业的阶段转向到投资，又从做投资转向创业。于是我在后来的两次创业一个做了轻家装的项目，另一个做了共享经济商城的项目。我会觉得自己比较嗅觉敏锐，喜欢深度思考，乐于分享，广交朋友，是一个认真且务实的人。

印象最深的事情其实是我们团队合力，把我们的第三个创业项目做成了当时特别有情怀，为很多人带来了幸福感的一件事。我特别喜欢这个项目叫做屋丽宝宝。一开始叫Space，就是帮助北漂的人们去美化房屋，做房屋的改造，我们可以让一个房屋瞬间、两个小时就能变得特别漂亮。当时我们这个项目被很多投资人看好，但实际上它是一个线性增长的事情，而不是一个指数级增长的事情，他很难实现规模化的复制。于是我就渐渐地把这件事情放弃了，但实际上这件事情让我学到了如何与团队展开协作，和如何合理扮演领导者、管理者和执行者的角色，也让我拥有了初步的领导力。所以我很清楚所有创业的环节，当过COO、CMO、CEO。包括我们自己做区块链投资的时候，所有的项目环节都了然于胸。

【时点对话·第二问】

时艳强：其实您之前在九鼎投资、鼎尖资本的工作还是很出色的，那么是缘何进入区块链行业的?作为一个晚入局者，如何走出今天这一局面?您认为区块链投资和古典投资有哪些差异?

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第二问。我赚到第一桶金是做传媒公司的时候，我十九岁就开奔驰了，之后做的几个创业项目其实不是为了赚钱，而是为了解决社会问题，是给别人带来幸福感。进入区块链行业，我认为不是偶然而是必然，尤其是对于我们90后来说我们错过了之前的移动互联网，又错过了房地产时代和很多风口。我们错过了太多这个时代能够让人获益的东西，所以我们没有选择，不得不进入区块链。如果说进入区块链到底是因为什么，那就是我一直秉持一个观点，我做了那么多投资，又创了那么多次业——我认为创业的时代已经过去，这个时代一定是投机的时代。

当然投机行为会导致泡沫，但是会引发更多的精英去涌入这个行业，一群精英都在酿造啤酒，泡沫沉淀下来就是啤酒，所以我们会在协助这个行业消除泡沫的同时，给大家把这个啤酒酿出来。关于晚入局的问题，其实我们和布洛克科技有一个共同的特质，就是我们入局稍微晚一些，但实际上我们都走在相对往前一步的位置。因为其实我不管在创业的时候，还是在做投资的时候，都是有一个心中的原则——一旦进入食物链，就一定要进入食物链的顶端。实际上依照这个原则，我们一定会在上游进行布局。为了找到好项目，我们会以媒体的角度切入，比如说我们拿下了国家《区块链》杂志的运营权。我们去拿上游资源的能力，其实在九鼎的时候我们就已经形成了，于是我们在做这些的时候，就会秉持我们与生俱来的特质。第一就是系统性和结构性的思考行为，这会帮助我们判别出哪些是该拿的，哪些是我们要去争取的，于是我们就会清楚知道去找谁，怎么样切入到顶层资源，怎么样把我们自己的事情做大做强，推动这个行业的发展。第二就是依照第一性原理做事，然后不断架构到行为层面。

我向大家推荐一本书叫做《谁说商业直觉是天生的》，其实系统性和结构性的思考能力能够帮我们做出直觉性的，准确的决策。这是一个不可逆转的能力，而且这需要长期大量的刻意联系才能够达成。还有一点就是选择大于努力，因为其实我家庭环境导致我从小就被迫自己为自己所做的决定去负责。父母会要求我为自己的选择的结果负责，从来不去干涉我的选择，基本上连我所做的什么事情都不去过问，一直在背后默默的支持我，所以当我选择一件事情的时候，我的决策链条其实是非常长的。古典投资和区块链投资的差异，其实有很多。我先说古典投资，比如从古典VC，A轮我们看产品、行业潜力、创始团队，然后获得融资。B轮我们看销售数据、基本销售落地情况、团队架构，然后获得融资。C轮D轮我们看销售的增长速度、盈利情况、企业经营管理情况，看内外合作关系、市场潜力、发展前景然后获取融资，最后走向IPO。

区块链的投资是更加快速的找到有价值的项目，从起始开始更快速的进行ICO。其实在每一个阶段的着重的点和速度上都很大的区别，我跟大家说下以下几个点：首先，我们要明白一个问题就是，区块链的核心并不是去中心化，而是分布式。去中心化只是一个过程，而不是最终的目标。在传统企业里我所总结了分布式商业模式的几大特点：第一，用户就是投资者，参与者都是平行的关系，是去所有权的关系；第二，价值创造的机制趋向于零边际成本，利润率趋近合理范围，也许未来企业利润率都会趋近百分之十以下；第三，运营者、参与者与生态构建者利益共享；第四，社区为核心，协作的达成依靠共识，而不是依靠指令；第五，价值增长符合摩尔定律，我们会通过一个拐点后实现指数级的增长，这是分布式商业模式和其他以前的互联网商业模式最大的几个不同特点，于是从这些特点进行衍生。

首先传统投资和区块链投资有以下几个区别：第一，Local和Global，传统投资偏向于本地化，国外投资和国内投资的份额会相差很多，而区块链更接近全球化，直接可以进行海外全球性募资；第二，传统投资的第一性原理其实是避险，避开最多的风险，实际上就能获得最大的价值，而币圈包括链圈的投资都是逐利的，高额回的报而不去担心风险，风险的评估会稍微不那么侧重；第三，在传统时代我们是以资本为核心，在区块链时代我们是以项目为核心，我认为未来项目的话语权会大过交易所，未来一定是“项心力”的感觉。“项心力”就是未来以项目为核心，明星项目拥有的话语权会超过交易所。其实就像没有交易所会跟BTC谈上币费一样，优质项目未来产生力量会超过大家的预期，所以是以项目为核心，而不是以资本为核心。第四，过去投资的关系很不对等，现在的基本是公开透明的，而传统基金，包括收管理费都会跟GP、LP商量很多事情才能把投资款投出去。而且平时财务审计、签合同花费时间都很长，基本回报要5-7年左右的回报周期。现在做token投资的时候，我们直接投入就能获得快速回报，回报周期只有三到七个月，这种感觉对投资人来讲是莫大的自由。

【时点对话·第三问】

时艳强：张总您创立了休谟资本，“休谟”二字和18世纪的英国哲学家，《人性论》的作者休谟是否有一定的联系？您创立休谟资本的初衷是什么？在投资项目时，您的投资理念是什么？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第三问。我们在起名字的时候，这个名字是唯一全票直接通过的名字。因为我们内部有个高度统一的认知论，我们会非常的忠于休谟的不可知论。其实休谟的不可知论是一种哲学的认识论，除了感觉和现象之外他认为世界的本身是无法完全认识的。它否认客观规律，排除社会实践的作用，而未经实践的事情即可进行先验的价值判断，而且进行自我否定，之前我们团队的口号就是四个字：自我否定。只有这样我们才能够把杯子里面的水倒出去，一直保持一个空杯的心态去接受所有我们想接受的事情和接受所有的批判，我们才能更加的进步。

其实我个人思想比较西化的，因为在东方我们更多用的是归纳法，就是把前人的经验归纳总结，来奠定我们下一步行动的基础，来提升我们的认知。但有这样一个问题，比如太阳从东边升起，明天还会从东边升起，公鸡早上几点打鸣，明天还是几点打鸣，带上这样一个问题就是，即使你的前提假设全部正确。你的结论有可能也是错的。

而其实我们的所有的做事的行为，包括认知论，更多是演绎法，就是先有即使假设，然后从中推演出来结论，比如说其实大家可能不清楚，《几何原本》实际上是为了解释柏拉图的《理念论》写出来的，现在归纳为数学著作，但是它只是为了解决哲学问题。他用的基础假设全部都是两点之间直线最短，三角内角之和等于一百八十度等等，他实际上是通过这些基石假设来衍生出，未来我们所知道的，关于几何的习题，非常难解。但是他只有几个很简单的基石假设，所以只要基石不崩塌，我们的未来的推论一定会正确，这是我们的社会的方式叫做演绎法。另外，我们也非常信奉一个文化，叫做三喻文化。通俗的说，后喻文化，长辈向后辈传授，年轻人向长辈学习，同喻文化是指同代的人互相学习，就像之前的互联网时代一样。而后喻文化之前是工业时代的基础，而前喻文化，实际上是我们现在年幼者向长者传授、年长者向年轻者学习的文化，也是我现在区块链时代。以后可能是AI时代，可能人都不需要跟人学习，人需要跟机器学习。这个解释过程比较长，因为我们平时探讨哲学层面比较多一些，但是我说出来会比较简化。回答第二个问题，我们初衷是想从第一性原理出发来重新架构整个分布式商业时代，话说的有点大。但实际上我们内心里面的所作所为，包括未来我们会带回国内的项目都是围绕这一初衷来进行的。

其实投资理念说出来一句话就特别简单，就是价值投资。因为价值投资也会产生高额的回报，我们会从几个方向，比如技术底层，垂直行业解决方案的公链，包括基于应用的解决方案，包括投资六大板块：矿场、交易所、优质项目、钱包、市值量化、基金，包括媒体，我们会投这几个板块。我们会从媒体里面衍生，从媒体去拿好优质项目，拿个优质的项目之后，我们做一二级打通。在交易所变现之后，我们再去二级市场做量化基金的管理，再去做量化团队，然后我们进行投资，做孵化项目，做投行服务，再去把真正有价值的项目带给大家。

【时点对话·第四问】

时艳强：休谟资本定位为硅谷区块链投行，您为什么选择了硅谷?现在投资过哪些项目?您曾说将来要把目光转移到国内，您认为当下国内的区块链行业与硅谷的相比有哪些优势和劣势？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第四问。在硅谷的时候发现三个现象。第一，硅谷是个大农村。由于地理条件的问题，它离华尔街非常远，所以它的金融条件很落后；第二，硅谷是技术大牛集聚的地方。技术大牛有一个智力的群策效应，就是智力越发达的地方人越聚在一起，它的整体的技术架构就越高规格；第三，硅谷的相当的纯朴。淳朴的背后是他们认为投资的钱是需要还回去的，认为这是负债。在这些基础之上有很多的项目在暗流涌动，所以不会到市场上融资。我们专心的把这些价值项目真正的挖掘出来之后，再去进行价值投资，给广大投资人进行真正的价值投资。我们认为硅谷的团队很有可能做出下一个时代的4.0公链。我们投资项目比较多，说几个大家都知道的，比如，夸克、元一、dcc，包括我们投资了玉红姐姐的项目xmx。

国内的优势其实非常明显，产业集群效应、国家大力扶持，不管是金融还是技术、中关村，包括金融街都是非常近的，所以都会产生更多的火花。而国内的人非常擅长将项目包装、将项目孵化、梳理整个链条的逻辑、打通整个产业，这是国内区块链行业的优势。劣势就是虽然国内有速度，但是扎实度还是欠缺一点。所以我们就会把国内与国外的一些优势劣势相结合。在国内做产业的布局、做产融资本、做全球化的视野，做产业链全覆盖是有优势的，而在国外是非常踏实的，所以把这两者结合起来会做出不一样的项目。

【时点对话·第五问】

时艳强：2018年，区块链行业野蛮生长，空气币、传销币大行其道，您在投资过程中应该看过不少项目的白皮书，那么您作为区块链的资深投资人，您是如何筛选项目的?有哪些可能出现的坑?您比较看好哪些领域的项目?

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第五问。区块链行业野蛮生长、传销币大行其道的原因，其实这里面的重要因素就是人性。人性是什么呢？追求并且愿意去做损失可接受而收益无上限的事情。这就是空气币和传销币大行其道的原因。我们看项目除了圈内所有的共识看项目的标准之外，还有自己的一个逻辑叫做，董事长逻辑。之前在九鼎投资的时候做PE，董事长要求既能找人又能找钱。传统行业的上市需要经过多轮融资、IPO和二级市场的股市的市值管理，以及未来的这些对股东的兑现、大股东减持的一些方案的落地等所有的能力。但是董事长能有几个？

区块链时代将所有环节前置，要求人们既能有募资能力又有资管能力又有市值管理能力，也就是要求人人都是董事长。但是这怎么可能呢？所以我们在里面所做的事情很多时候会偏向于创始人，包括团队的背景到底有没有真正的深入到产业里面去？有没有真正的盈利能力？有没有真正的独一无二的无法逾越的门槛？可能出现的坑就非常多，因为现在大家把自己包装的都很好，大众所筛选出来的所谓的优质项目有可能不是一个优质项目。我们只有加速成倍的提升自己的认知水平，才能躲避这些坑。其实我们看好的项目、看好的领域，第一，是底层公链。因为我们认为下半年会是一个赛马场。什么叫赛马场呢？下半年重点是开发者的公链的生态之争。公链的主网陆续上线，公链会变成DAPP的赛马场，而赛马的质量和数量将会指数姓影响公链的价值，所以我非常看好底层公链。第二，是有可盈利性，做未来垂直行业的解决方案的公链。深入到某个垂直行业里，不需要融资就能盈利的公链是我非常看好的，因为它依托原有的价值又依托良好的社区。这种公链将会在未来有大量的爆发机会，这是可盈利性。

【时点对话·第六问】

时艳强：当下人们在讨论区块链是常常提到空军多军如何厮杀，如何收割韭菜等等，大家对市值管理比较好奇，请您为大家揭秘一下什么是市值管理?现在许多项目都在使用市值管理去维系，您怎么看待这一现象?应该如何正确运用市值管理？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第六问。这个问题问的特别好，其实市值管理要有一个主核心，让很多人相信币价会长，并让信仰在更多投资人之间传递。于是这里有三个关键点：第一，很多人。这就需要做大量的社区建设与PR。第二，是信仰的建立。我们会依靠这种k线以及流动性，包括价值整个的描述塑造体系来建立。第三，是价值的传递。让信仰在投资人之间传递就需要一些病毒式的宣发策略来进行整个市值管理。

其实没有市值管理的项目我们是不太会去投的。市值管理对于项目来讲是非常必要的，对于整个股势、以及对于任何币势来讲都是非常重要的。而大家现在可能会有一些偏颇，认为市值管理只是做流通性、做管理分红、做程序交易和人工交易，但事实上没这么简单。如何正确用市值管理？首先，要去真正的分析项目目前的所有痛点。比如，募资阶段的散户过度或者分发机制没有明确、价值描述不清晰、整个大股东减持的方案没有明确。所以我们会深度的统计所有的筹码数量，设定好所有的时间来让更多的人去参与到这个环境中来。我们会做好四个环节，价值描述、价值塑造、价值传播和价值体现。这几个分别是：价值描述，描述它的战略目标产业方向、核心能力的成长路径；价值塑造，以整个的经营管理能力为核心的运营体系，来加大这种数字货币发行力度，并且引进资本与大佬，共享数据，做好价值塑造。

其次，做好价值传播，包括主动传播与被动传播。这里面有一个风险就是防止薅羊毛，因为很多时候项目方会空投糖果。最后，我们会出价值体现。我们会先给项目方预期的时间点、画好线路图，让大家知道整体的策略是怎样的。然后通过程序交易与人工交易实行二十四小时不间断的维护账户的流动性并且在操盘的过程实时监控，避免币种之间的暴涨暴跌。最后将大股东的减持方案落地，让大股东能够安全退出。

其实很多项目都忽略了最后一个很关键的要求，就是除了减值方案之外还有一个token的消耗机制。很多时候很多项目其实都没有token的消耗机制，而因为自己的流动性很多项目还可以。但是想如何消耗token？如何让token价值更大？这是一个大家都没有意识到的问题。所以我们可能会有很多层面的布局在思考这件事情。我们做币值管理，重点是在做生态层面的全案策划，而不是单单针对于流动性、交易量，还有k线。

还有一个事情就是补充之前的一个问题，我把评判项目的另外一个小标准分享给大家，就是褒贬是买家。道理非常浅显，但很多人不明白。如果某个项目全是利好而没有市场的质疑，那么这个项目大家要特别小心。因为利好基本都自己去放的，而有利空才说明这个项目真的有买家有市场。因为只有真的想去进货的人才去质疑这个项目到底能不能去进货，所以褒贬是买家是一个很重要的前提。EOS不就是这样吗？360刚刚批评完EOS，它就从七十多到九十多，也就是一天一天两天的事情，这就是褒贬是买家。

【时点对话·第七问】

时艳强：6月6日，火币集团全新品牌升级和国际域名启用发布会在新加坡总部盛大召开。与此同时，火币集团公布了建设区块链金融公链（火币公链）计划，您对火币的这一动作有何看法?您认为公链的核心价值在哪里?交易所未来会如何发展?

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】第七问。在这个问题上我认为金融公链做的非常好，因为目前区块链国内市场没有一些并购案例，也许是因为跨链技术不太成熟。但是未来区块链项目一定会出现反向收购互联网的项目案例，实现真正的降维打击。而这种行为也会产生不同维度的链接，来创造更高维度的价值。其实火币所做的事情，我认为有类似的地方。在整个生态的竞争中，我们很多人都会认为资源整合能力，包括节点能力会更重要。但实际上随着这个行业的不断规范，交易所所扮演的角色会逐渐的全球化与生态化。

自这个技术诞生开始，整个的数字货币社区一直在将区块链与现实世界应用进行整合。十年来已经迭代三次了。1.0时代，是以btc为代表单位，高度的去中心化加上比较低的可扩展性，基本上是7tps。2.0时代，以ETH为代表。主要用途是以各种数字货币提供众筹的基础，同时引入智能合约。可扩展性略高于btc，但只有20tps。3.0时代，很多人以为它是EOS。其实EOS已经具备了在很多行业开展商业活动的潜力，它的扩展性非常好，但前提它会牺牲很多去中心化的属性。而三代技术的进化主要围绕的三大基本要素。

三大基本要素，去中心化、可扩展性和安全性。在不可能三角里面，btc完全牺牲了可扩展性。虽然eth将这一数字提升了，但本质上有什么变化。EOS首次实现了商业级的可扩展性，每秒交易数量可以提升到上万次，并且未来能继续扩展。但是代价是整个架构偏向中性化，二十一个节点容易被寡头所操控。

而且还有个问题就是延迟，并且手续费非常高，也基本无法实现现实中的商业化。原因是他们采用pow的工作证明机制，所有的交易信息需要全量的用户确认，所有交易历史保存与每位用户的存储空间里，极大的拖累公链的可扩展性。现实世界是特别拥挤和繁忙的，商业活动更加拥挤繁忙。像双十一网购，阿里巴巴处理的峰值吞吐量为二十万tps，而visa信用卡基本日常吞吐量为八千tps。区块链平台如果要满足全球化的日常商务活动的交易需求，则需要实现百万级tps吞吐量才可以。于是，这也提出了一个我的看法，谁能在新的维度上制造出能承载最大规模、稳定高效、价格低到可以忽略不计的链接方式，谁就能获得最大的价值。这也是我们将从硅谷带回来下一个项目的最大价值。

关于交易所的未来，我认为去中心化的交易所是个伪命题，原因在于没有人为损失承担责任。交易所未来的竞争会倾向于全生态的竞争与安全性的竞争，包括合规性的竞争。这是未来几个大的趋势。

【时点对话·传承问】

时艳强：张总作为资深投资人，应该接触过很多圈内人士，其中是否有您欣赏和佩服的从业者，为什么？【布洛克财经】目前覆盖11个国家200个城市3000个社群节点用户100万，希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币，以推动整个行业进一步的发展，如果张总引荐两位嘉宾，您会引荐谁来做客【布洛克财经】进行分享？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】传承问。其实我一直保持空杯心态，所以我所有接触到的人，我都会很敬佩他们，而且从他们身上学到不一样的东西。不过就我所敬佩的人来讲，他们身上有共同的共性就是，他们认知深度非常之深，而且非常敢于去实现，而且能够实现在当下时代的指数级增长。如果未来几期的人中，会出现我引荐的人，我决定把引荐的机会给想做展示或者有干货分享的嘉宾来做自我推荐。

【时点对话•提问一】

时艳强：看赫少的近期动态和朋友圈，赫少最近是有好的项目吗？赫少什么时候给我们飞一个夸克链一样的硅谷项目？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】提问一。这个问题，密切关注我的朋友圈和休谟资本动态就可以。

【时点对话·提问二】

时艳强：区块链行业疯狂发展，存在许多真假难辨的项目，这无疑加大了区块链行业的泡沫，那么一旦泡沫破裂是否会造成区块链行业的衰退?您认为区块链行业未来会朝什么方向发展？

张福赫：回答布洛克财经【时点对话】提问二。我们可能近期就会飞个项目出来，先到先得。其实我认为主流币是没有泡沫的，包括比特币现在五万块钱一枚，其实全球两千一百万人每人手里五万块钱，这根本不是泡沫，而且还会涨。第二个是以太坊，其实现在很多人没有认清以太坊的价值。很多时候大家会将啤酒和泡沫混合来做，每个行业刚兴起的时候会形成巨大的泡沫，而行业的健康发展一定离不开泡沫，因为只有泡沫才会让啤酒变的更加香甜，才会让啤酒变的更加回味动人，才会让啤酒更加好喝。那其实泡沫沉淀下来之后，破裂的时候就会造成啤酒的更加的多，所以精华也会沉淀下来。

而未来的发展方向，其实很想我们投资的逻辑。项目有什么价值，通过什么技术去解决问题，应用到什么场景，整个的生态会有多少人参与，流通环节的好不好，智能合约的设计做的好不好，整个生态的建设做得好不好，这是未来整个区块链项目主流的发展方向。

（感谢张福赫的分享，也感谢每一位布洛克人支持）

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