第11讲：灵活运用”七步分析法”的工具

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本课程是指根据企业的战略方向和经营理念，建立企业各部门的胜任能力模型和人员行为标准，通过对新、老营销人员进行归零式、周期性的洗脑训练，使其重新接受并固化新理念和行为准则，并在训练后对其进行评估、认证，考核合格后正式上岗。

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主播信息

丁兴良工业品营销专家

丁兴良工业品营销研究院院长中国工业品实战营销研究创始人工业品营销资深咨询专家工业品营销管控体系研发人中欧国际工商管理学院EMBA出版工业品营销专业书籍70余本清华、北大等数十家知名高校EMBA、总裁班特聘讲师50多家工业品行业协会大型年度论坛特邀主讲嘉宾主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放开创国内工业品营销研究的先河, 12年工业品营销实战经验，18年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底，200多家工业品营销咨询项目经验，3000多场的工业品营销培训经验，出版工业品营销专业书籍70余本持续畅销

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