营销是中小企业发展的核心动力,对企业的生死存亡起着决定性的作用。但当下大多数企业的营销却面临以下困惑:公司业务操作思路不清晰,业务经理好大喜功,讲故事编情节,老板无法评估并有效管控! 销售经理离职带走大量客户资源,特别是大客户,导致公司业务出现短暂休克,市场出现空白地区,怎么办?小企业靠"英雄",但是"英雄"维护成本太高,喜欢与公司叫板,挟天子以令诸侯,风险太高;如果老板自己掌握公司重要客户资源,精力不济,分身乏术,公司又该如何壮大呢?……
还没有评论,快来发表第一个评论!
工业品营销精细化之路讲师:丁兴良工业品企业往往关系营销比较盛行,所以在营销的过程中基本上是靠一线人员做战为主,其实这个销售过程是比较粗放的。在这个行业里经常...
在营销及服务管理中,针对每个节点进行有效质量控制,通过每个过程细节进行精细化管理,从而达到全面营销质量管理。从潜在用户发展到成交用户的业务推进过程,进行归纳总...
本书是一本揭示人类潜在种种心理效应的心理学通俗读物,其中最有代表性的即“墨菲定律”。与此同时,从自我认知、经济管理等方面入手,作者引出了数十条对现代人工作和生活...
本专辑包含阿德勒心理学全套:《被讨厌的勇气》与《幸福的勇气》全两册内容。一名深陷自卑、无能与不幸福的青年,听到了一名哲人主张的“世界无比单纯,人人都能幸福”便来...
能帮助你的人是你自己,也只有你自己。有许多问题需要你向自己发问。比如你能停止自我批判吗?你能对自己好一些吗?也许最重要的问题是,你能开始爱自己吗?书中金句一个...