商业高研院 | 《成为教练》和企业家交朋友 | 封面天天见

2008到2012年，作者张中锋开始极其严肃地思考自己的使命，不断倾听内心的声音。他发现自己能做的事极其有限，必须集中精力做最擅长的事。他发现，在这个时代的中国，有一个被命名为企业家的群体，他们是生产力的解放者，是最可爱的人，也是承受压力最大，伤病最多的人。他希望做这个企业家人群的陪伴者，全程参与他们杰出生命的建设。张中锋相信，他们对了，中国的商业秩序才可以迁善向美，从而正向推动社会生态的发展。如果我可以深度影响20个行业的领袖，间接就可以影响更多的上下游及细分行业。

2012年张中锋结束所有原公司项目，开始全力聚焦企业家教练这个身份和工作。今天推荐的《成为教练》这本书是作者基于十多年企业家教练经验，对教练理念、方法和技巧的深入思考和总结。

在成书的过程中，张中锋对坐在我面前的每一个企业家都充满感恩，他们敞开内心任他驰骋，带他进入更广阔的商业世界，成全了他作为一个所谓教练的本分。企业家们和张中锋共生、确认和丰富了由他命名的三原则—— 回到原点、跨界、聚焦。

在张中锋看来，仅就经验来说，以下几种情况教练价值比较容易显现。

一、企业交接班；

二、并购整合期的高管团队融合；

三、企业出现重大议题或危机；

四、企业转型升级；

五、企业聚焦重大突破性项目的建设期。

以上五种时刻都会对企业家的心性有较大考验，需要对关键关系的骤然变化有深刻洞察，需要回到原点，审视自身与企业的使命，找到最佳的平衡点。这时企业家会明显感觉到需要一个听得懂、可信赖的思考伙伴，减少决策的孤独感，找到“我是”的状态。

本书由100个词解及对应的问答组成，涵盖了教练关系的各个方面，系统阐述了企业家教练应该具备的多方面的职业素养，诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应，是对词解部分的进一步阐释。本书涉及大量来自教练实践的真实案例，非常具有参考价值。

作者简介：

张中锋，坐在企业家对面的思考伙伴。从2005年开始专门从事企业家教练工作，是中国企业家教练早期探索者之一，以“诚意与共生”的教练哲学闻名业界。尤其擅长处于企业交接班、并购后高管团队融合、企业转型、危机管理太重大突破性项目等议题中的企业家教练工作。2016年创办观诘咨询公司，致力于以教练为核心手段为中国家族企业传承提供关系动力。