《业力管理》法则二：原因背后的原因

《业力管理》法则二：原因背后的原因

▓ 真正的原因 ▓

我们来回顾一下之前的内容。一言蔽之：如果你做出的某种尝试，每次都使你无功而返，那么它就是徒劳的，停止无用功！

那我们该怎么做呢？你早上走出家门，转动车钥匙,车却没发动的时候，去探究一下原因背后的原因吧。对一辆车来说，这就是打开引擎盖，看看电池有没有问题。

你看，生命就如同一辆汽车。佛陀说了，科学也证实了，凡事的发生必有前因。

我们往往会这样看待问题：很简单，很二维。我转动钥匙，一秒钟后汽车发动了。或者说，我通过转动钥匙而发动了汽车。钥匙是汽车启动的原因。

只有到了钥匙发动不了汽车的时候，我们才会更进一步，正视第三个维度——钥匙和汽车背后的那个层面，真正的原因的藏身之处。在引擎盖的下面，在我们看不到的地方，电池主导了这一切：

请注意我们刚才提到的“真正的原因”，就是我们说的“原因背后的原因”：钥匙是汽车发动的原因，但是电池却是使钥匙能够发动汽车的真正原因。

▓ “表象”与“真相” ▓

现在我们要做个思维跳跃。钥匙也许不是汽车发动的真正原因，尽管看起来合情合理——想起来也理所当然。

显然，真正发动汽车的是电池。

于是，你就可以在示意图上画条虚线，把三者的关系分成两个层面。一层是“表象”（看似真正的原因）；另一层则是“真相”(真正的原因）：

这和我们从来都无法确定尝试什么才会成功有什么关系？让我们回到那十万个——什么来着，冰箱？——你的项目小组必须把它们运走并卖光。哦，对了，你们只剩五个月的时间了。

想知道怎么让这些冰箱统统滞销吗？

继续陷入二维思考，继续被表象所蒙蔽。开始给客户打电话，因为每个人都知道：

你这么干可能会把自己逼疯。为什么?因为打电话有时能够带来销售，有时却不能。而我们许诺过，我们要停止这种无用功，因为这种方法不是每次都带来成功。这样做太不确定；这样做压力太大；这样做有失败的可能。就像你一遍又一遍地转动钥匙，但引擎却始终毫无动静。

去寻找原因背后的原因吧。那就是“业”，因为种瓜必得瓜，种豆必得豆。

▓ 业的运作原理 ▓

趁你还没有开始记下你曾听说过的关于“业”的谬误，我们得赶快来说一下什么是“业”。

“业”，就是你的所行所思所言。如果你想要一个更顺口的说法，那么就称它为“我做的所有事”。

任何时候，当我们决定要做什么、要说什么甚至仅仅要想什么，我们的意识都会深深地记录下这些活动。这是因为——嗨——当你决定要去做某件事情的时候，你自己听到了这个决定。意识是一个巨大的、超级敏感的硬盘，拥有几乎无限的容量。你的头脑中的某处记录着你的一切所作所为。再微不足道的行为，都会在我们的意识里种下种子：它将触发一股小小的能量，并使其在未来的某天从我们的意识里返回出来，决定我们看待世界的方式。

于是，我们可以绘出下图：

如果一个电话让你收获了一笔销售，那不是因为你打了电话：如果你的钥匙发动了汽车，并非钥匙的功劳。那只是“表象”，只是看起来像是真的。而“真相”——真正发生的事情——是电池发动了汽车，是电池让钥匙发动了汽车。记住了：当你打了个电话，成就了一笔销售的时候，是“业”使这次通话得以发生，并使这次通话成就了这笔销售。

“业”才是“真相”：“业”是一切事物的根源，就像大地母亲承载着世上的万物——它支撑着楼房，让树木生长。“业”是原因背后的原因。现在我们就来让它为你服务吧。

你的待办事项清单

回到静坐中。现在你可能已经发觉自己开始享受独处的安静时光了。叫上一杯热巧克力，拿出你的“业力管理”笔记本，把它放在桌子上。翻开笔记本，凝视其中空白的一页。

在你的意识中，写下你有生以来最成功的三件事。然后看看你是否能记得曾经帮助别人获得类似的成功——即便只是小事——因为在潜意识的土壤里，“业”的种子会逐渐成熟，慢慢长大。

也许当你拿到热巧克力的时候，你已经想到一个犒赏自己的理由了。也许你会开始明白到底做什么才能把十万件商品卖出去。