贵州茅台经历了从坐商到行商的转变。从最初的政务特供模式,到逐步依靠经销商,再到后来发展直营模式和电商平台,茅台不断调整和优化其渠道策略。在新的张德勤时代,公司不仅平衡了经销和直营渠道,还积极进军海外市场。这一系列变化,既是茅台适应市场环境的结果,也隐藏着企业发展的深层次战略意图。茅台未来的多元化发展将带来哪些惊喜?
00:02:05:营销团队转型:从坐商到行商,十七人团队的转变之路
00:04:05:【贵州茅台酒股份有限公司:直营渠道战略的挑战与机遇】
00:06:07:进一步拓宽公司产品销售渠道:茅台云商APP的交易额与省区工作考核
00:08:08:袁仁国不再担任贵州茅台酒股份有限公司董事长,推荐李保芳接任
00:10:12:贵州茅台:渠道创新引领行业发展,多元化渠道发展助力提升业绩
00:12:13:再会时分:学习之旅的终结,新的篇章开启
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