心理 |《瞬变》

心理 |《瞬变》

00:00
27:17

9个方法让你轻松改变,走上人生巅峰!

点击进入喜马讲书频道页>>>

本书关键词 


改变  瞬变  


专业解读人 


大锤。知名说书人,36氪特邀专栏作者,多家平台金牌讲师,自媒体人。


你将获得 


● 什么是象与骑象人模型?

● 如何指挥我们的理性骑象人?

● 如何激励我们的情感大象?

● 如何为象与骑象人营造路径?


书中金句 


● 在进行改变的时候,我们需要一次又一次地提醒我们自己和其他人一些基本的事实:我们的大脑和能力都像是肌肉一样,通过练习都能够更加强壮起来。

 

● 我们都不是天生的滑板好手、科学家和护士,我们必须学会如何成为这些人。而我们之所以能够忍受中间的苦楚,则源自我们能够以这样的身份进行生活的渴望。我们希望成为那种人,让我们进行着必要的改变。

 

● 你也许想要改变其他人的行事方式 ,但他们有自己的选择权。虽然你能够哄骗、感化、鼓舞以及激励他们,但有的时候,有些员工宁愿丢掉饭碗,也不愿意改变那个让自己感到舒服的行为模式。有的时候,不管后果如何不堪,酒鬼就是还想再喝上一杯。


精华笔记 


一、作者介绍

 

希思兄弟——哥哥奇普·希思,弟弟丹·希思;

 

奇普·希思是斯坦福大学的组织行为学教授,丹·希思是哈佛商学院的研究员。他们擅长洞悉人类心理的底层规律,并把这些洞见深入浅出地写成实操性的方法,传播给大众。

 

二、什么是象与骑象人模型?

 

概念源头

由著名的心理学家乔纳森·海特提出。

 

我们人类的大脑里有「情感」和「理性」这两个相互独立运作的系统,情感这部分属于本能,能够感知痛苦、享受快乐,理智部分则能够深思熟虑、条分缕析。「象与骑象人」就是把情感面比作一头大象,理智面比作骑在大象背上那个骑象人。

 

模型特点

大象:提供能量和动力,同时掌管着爱、同情、忠诚等诸多高级情感,但又总是渴望及时行乐。

 

骑象人:超越当下,深谋远虑,但也常常会过度分析、过度思考,分析的往往是困难和麻烦,而不是解决办法,遇到问题倾向于原地打转。

 

要做出任何改变,都必须针对大象与骑象人双管齐下才行,两者并驾齐驱,改变就能瞬间完成。

 

三、如何指挥我们的理性骑象人?

 

寻找亮点

所谓的亮点,就是那些成功的特质,它不是指整体的成功,而是指一个细小的成功,这样微小的成功,几乎能在任何一件失败的故事里找到,一旦找到亮点,骑象人就能摆脱方向不明的状况。

 

案例:国际志愿者杰瑞单枪匹马跑到越南,用六个月的时间,改善当地儿童营养不良的问题。

 

关键举措

如果亮点太多,骑象人会决策瘫痪,要在所有亮点里,找到能够让人立刻明白,又简单上手的动作。

 

案例:美国健康专家要降低国民的肥胖率,在面包、汽水、黄油等食材中锁定了牛奶作为关键举措,打出口号——只喝脂肪含量为1%的牛奶,大获成功。

 

四、如何激励我们的情感大象?

 

几乎所有成功的变革案例里,改变的发生从来就不是先分析思考、再立马行动最终得以改变的理性模式。而是先感受,触发情感,再分析思考,最后才得以改变的感性路数。

 

要想让一头胆小的大象迈开脚步,最好给它信心感。有四种建立信心的方法,分别是缩小改变幅度、限制资源投入、建立胜利坐标和打造成长思维。

 

缩小改变幅度

让大象感觉到任务并不难,只要完成一小部分,尝到了甜头,它就倾向于继续做下去。缩小幅度,并不是偷工减料,关键之处在于,让大象产生一种已经开始了的感觉。

 

案例:两种洗车卡的积分模式,预先拿了两个盖章的顾客坚持积分的人数,是从零开始的顾客的2倍。

 

限制资源投入

限制资源投入就是告诉自己只做这么一小点,让大象没有畏惧感,也不好意思找借口。

 

案例:五分钟家务

 

建立胜利坐标

主动为大象找出里程碑,让大象有不断有获得胜利的感觉,小胜利给人带来了希望,让人相信改变有可能发生。

 

案例:长途司机开车、母亲让孩子只整理浴室

 

打造成长思维

由斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德威克提出:如果你想发挥出最大潜能,必须具备成长型心态,成长型心态几乎可以让人在所有事情上变得更加成功。

 

固定型心态:“我是某种类型的人,我可以用不同的方式来为人处世,但我最重要的部分,很难做出真正意义上的改变”

 

成长型心态:“不管我是哪种类型,我总是可以在根本上变化成另外一种类型”


四、如何为象与骑象人营造路径?

 

营造路径的目的是让大象和骑象人走得更顺利,有三种思路,第一、调整外部环境,第二、建立行为习惯,第三、寻找同频伙伴。

 

调整外部环境

看似是人的问题,其实是情景的原因。不管是激励大象,还是指挥骑象人,我们在谈论改变的时候,都是从人自身角度出发,一边说服自己的感性,一边校正自己的理性,其实还有一个要素被忽略了,那就是人们很容易对情景的力量视而不见。

 

人有一种根深蒂固的基本归因错误,喜欢把他人行为归咎于个人特质,而不是对方所处的环境。为了让大象和骑象人走得更顺利,我们要调整环境,帮助他们扫清障碍。

 

案例:芝加哥电影院爆米花实验

 

建立行为习惯

习惯本质上是我们行为的自动驾驶系统,习惯可以在骑象人无需参与的情况下,也能自然而然地做出许多良好行为。可以建立行动触发按钮,就是规定自己,遇到特定的场景,就触发某种特定的行动。

 

案例:一个妈妈总是把去健身房锻炼的时间往后推延,她给自己下规定,如果我早上送完孩子上学,就马上去健身。

 

寻找同频伙伴

同伴的力量,是鞭策大象和骑象人的最佳动力。在一条不熟悉的大陆上,我们的大象最容易追随其他同伴的脚步,当我们想要改变的时候,可以召集同频的伙伴来为大象和骑象人保驾护航。


策划编辑 | 纪余夫

音频编辑 | 陈子夫

播音 | 邱博

以上内容来自专辑
用户评论
  • 听君一席废话

    主动改变,被动改变,改变并不简单。象与骑象人模型。象代表情感,骑象人代表理智。任何改变都需要双管齐下。指挥骑象人。寻找亮点。重点分析。别盯着失败,寻找成功,复制扩大。关键举措。所有亮点里能让人立刻明白又能简单上手的方法。激励大象。给大象找感觉。缩小改变幅度。让大象产生一种已经开始了的感觉。缩小与目标的距离。限制资源投入。建立胜利坐标。不断有获得胜利的感觉。胜利里程碑。小胜利给人希望。建立成长型心态。如果你想成功,就必须有成长性心态。每个人都有像小孩一样的可塑性。赞美孩子的努力而不是心态。让大象相信自己有能力成功。营造路径。调整外部环境。情景的力量。归因错误。建立行为习惯。

    道法自然如是说 回复 @听君一席废话: 1

  • 晨曦_le3

    似曾相识啊,先去设立一个小目标,例如我先赚一个亿。

    听友86686517 回复 @晨曦_le3: 可以的

  • 大自然一叶子

    瞬间发生细微改变,人体从婴儿变成成人须十几年的时间。寻求变化,不能急于求成,拔苗助长。一个患者想要从轮椅上站起来,需要牢记慢字诀

  • 柠檬酸_j8

    听不懂,难为我没读书的人了

    跟随成功 回复 @柠檬酸_j8: 慢慢来

  • Joanna_3r

    象与骑象人模型

  • 沧海明珠日出东方

    刻意练习,主动变化之重要。

  • 红炉点雪11

    每听一本书都能有一点启发

  • 晚晴LOVE

    低调大官人111 回复 @晚晴LOVE: 成长对于我们都一样永远都在成长

  • 婷婷美的

    要做出任何改变,都必须针对大象与骑象人双管齐下才行,两者并驾齐驱,改变就能瞬间完成,捕捉失败中的成功观察,寻找亮点,目光聚焦于成功的那个地方,如果亮点太多,找到能够让人立刻明白,又简单上手的动作,让大象感觉到任务并不难,只要完成一小部分,尝到了甜头,它就倾向于继续做下去,五分钟家务,限制,主动为大象找出里程碑,让大象有不断有获得胜利的感觉,小胜利给人带来了希望,让人相信改变有可能发生,关键在于动起来了,不管我是哪种类型,我总是可以在根本上变化成另外一种类型,情景的基建股,换个小一点的松鼠,习惯塑造,遇到特定的场景,就触发某种特定的行动。观察,同频压力。鞭策同伴

  • CL1049

    制定目标时候考虑理性和感性两方面。我们大多目标只考虑理性,没有考虑感性,所以实施起来困难。理性和感性统一了,大象与骑象人目的一致了,目标就容易达成了。