90%的中小企业表面上确认才,但本质上是组织架构出了问题

90%的中小企业表面上确认才,但本质上是组织架构出了问题

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由于没有明确的组织架构,各个部门的定位很模糊,管理职级之间缺乏对位关系,分工混乱,职责重叠,越位补位,错位缺位的问题层出不穷,说白了就是该做的事情没人做,不该做的事情抢着做,如此混乱的企业怎么可能留住人才?
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