企业组织架构/布局决定结局/思维决定出路
思考:
人如何布局?
事如何安排?
钱如何分配?
平台如何借力?
思考问题角度:
点、线、面、球、立体思维
企业综合水平的提升:
1产品品质是否过硬?
2企业组织架构是否完善?
3企业细胞股份制是否落地?4寻找流量渠道打开市场口?
5销售营销打开端口做先锋?
6如何做售前售中售后服务?
体制改变跟员工之间的传统关系
机制增加员工的动力,改变游戏规则
法制约束员工的行为制定公司的规则
思考
你想做什么更重要,还是市场需求更什么重要?
是你公司更需要客户、还是客户更需要你公司重要?
分配是门艺术
对内激发员工
对外抢占市场
运筹帷幄:
高手布局决定结局
打通运营底层逻辑
读懂原理和规律
思考
如何企业做精?
如何市场做大?
如何轻资运营?
I、股份分配是工具、起心动念是核心。
2、保守自己内在初心、保持自己的真善美。
3、拥抱市场变化、变通思维虚实结合。
合伙模式怎么细化学习
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @听友330194314: 谢谢你对我们的评价,有啥不懂的加海鹰老师微信可以系统学习,或者一对一的沟通交流,18127812883,接下来我们会继续努力,不断的完善,感恩您
思路清晰,后期应该落地课程吧?
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @听友99111554: 我们在线下做了整整16年,整套体系都是我们公司在做的,非常的完善各系统,除了这个板块,你还要完善一下企业合伙股权分配,盈利突围。
海鹰老师讲的太棒了
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @麻辣李状元: 谢谢你对我们的评价,有啥不懂的加海鹰老师微信可以系统学习,或者一对一的沟通交流,18127812883,接下来我们会继续努力,不断的完善,感恩您
很实用,挺好的
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @中小企业私人顾问海鹰: 谢谢你对我们的评价,有啥不懂的加海鹰老师微信可以系统学习,或者一对一的沟通交流,18127812883,接下来我们会继续努力,不断的完善,感恩您
太快!
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @西北一粒沙: 因为这套体系我们做了整整16年,所以说比较熟练,所以就有点快,有些东西必须要去深刻体会,都是我们沉淀下来的经验和体系,避免你们少走弯路。
请问中层是期权+什么? 高层是什么? 听不清楚~
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @听友375881224: 期权加级差
受益匪浅!谢谢分享
要是懂了 也就不问了
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @奇乐巢: 咱们做老板的一定要去系统的全方位学习,既要学习企业管理,还要学习合伙的模式,提高自己的认知,避免少走弯路,希望能够帮到你,谢谢。
谢谢,老师的分享与教导,已经关注了,之后会一直关注学习的。谢谢
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @楚萧宜: 好的,让我们一起进步,一起学习,一起成长。