4、秦纪一、荀子论将：一个优秀CEO的管理之道

荀子论将主要体现在他对将领素质的诸多观点上。

他认为将领应当具备“六术”，即作战时要做到：制定计谋要隐秘而周详；激励士兵要有旺盛的斗志；军队阵营要严整，士兵团结一致；探测敌人虚实要行动迅速隐蔽；和敌人作战时要善于利用有利的战机；指挥军队要做到令行禁止。这些素质要求将领从战略谋划、士气激励、军队管理、情报获取、战机把握和指令执行等多个重要军事环节发挥关键作用。

同时，将领还得有“五权”，包括不要只想保住自己的将帅地位而惟命是从；不要急于求胜而忘记还有失败的可能；不要只重视内部政令威严而轻视外敌；不要只看到事物的有利方面而不顾有害方面；考虑问题要深思熟虑，在用财物进行奖赏时不要吝啬。这“五权”是从将领的决策心理、风险意识、内外兼顾、利弊权衡和资源运用等角度来规范将领的行为。

荀子还强调将领要有“三至”，即作战前只要有不利于己方的情况，就坚决不接受君主的命令；在作战过程中只要有利于己方的情况，就可以不听从君主的命令；战争结束后，必须有利于君主，这体现了将领在战争实际操作过程中的灵活应变与责任意识，保证战争胜利是将领在具体军事行动中的重要原则。这些理念体现了荀子从多个维度对优秀将领品质的全面思考。