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8.2 如何解决团队里的利益纠纷
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干就对了
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8.3 让新老员工快速融合
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8.2 如何解决团队里的利益纠纷
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8.1 信任是管理的基础
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第八章 建团队:带团队就是带人心
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7.5 学会解聘:如何应对不适合团队的人
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7.1 员工能力上不去,十六字方针搞定员工辅导(下)
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维和大兵
30年职业经理人,实战型人力资源专家,教练型领导力的实践者。
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