干就对了

阿里巴巴前高管俞朝翎分享了他在企业教育领域的经验与心得，揭示了业绩持续增长的九大关键。书中通过实际案例分析，详细探讨了企业管理的核心痛点，如招聘、业务进度、价值观考核等，并提出了切实可行的解决方案。通过学习阿里的管理逻辑，结合自身特点进行沉淀和总结，他希望帮助中小企业避免管理误区，实现稳健发展。掌握这些关键点，或许能为你的企业带来新的突破。