L11目标与关键任务

宝成禾智

【禾智WiseWay-宝成禾智 】分为禾智中国事业部（国内企业管理咨询）、禾智出海事业部（出海企业咨询）、禾智心理咨询事业部（心理咨询热线服务），其中管理咨询专门为企业提供绩效咨询服务、新酬设计咨询、人力资源咨询服务、行业市场调研、组织变革、管控模式、公司制度梳理、公司流程梳理、公司标准化建设，培训体系搭建、企业大学建设、公司内训课程设计与开发、公司制度建设、公司制度流程管理、建章立制、岗位设计，人才梯队建设，任职资格与素质测评、团队建设、团队角色梳理、员工个人发展、岗位绩效指标设计、绩效体系搭建、劳动合同法律事务咨询、人力资源托管、绩效外包为企业量身定做全方位的人力资源解决方案。

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