一个员工本季度工资26万,超出了公司的季度利润总额

一个员工本季度工资26万,超出了公司的季度利润总额

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今天我们公司财务核算工资报表,发现一个员工本季度工资是260000,竟然超出了公司的季度利润总额。老板知道情况,有些哭笑不得,于是赶紧给公司下达了一个通知,没想到同事们看了以后炸开了锅。最后我出了一个主意,成功挽回败局!


我们是一家食品贸易公司,14年成立,到今年已经7个年头了。前几年公司的效益还是不错的,可是自从疫情开始后,公司的业绩下滑的非常厉害,我们几个股东的压力非常大。


昨天,老板让财务主管陈会计核算了一下4、5、6月份的季度表,结果陈会计在核算员工工资报表的时候发现一个严重的问题,因为本季度有一个员工的底薪提成奖金,共发放了26万!


也许很多人听到这里,以为公司的效益肯定很好,其实不是的。因为季度表核算之后,公司的本季度利润只有24万块!


如果大家不理解,我跟大家说说这是怎么回事呢?


首先,我们公司全体成员共26人,虽然每个人的底薪和提成比例不一样,但是每个员工的底薪和社保都是公司的一项固定收入。


其次,公司每个月还有房租水电之处,这也是一笔不小的费用,在这一块是省下不来的。


另外,做贸易赚的就是进出口的利润差价,所以每个月还有一笔销售权和代理权的维护,这个钱也没有办法进行缩减的。


最后,本季度我们公司的营销额在482万,可是各项支出成本占了458万,也就是本季度利润总额只有24万!


也许大家看到这里,仍然没有意识到我们公司存在的危机,在这里给大家解释一下。


1、公司虽然没有亏损,但是业绩全靠几个业务员支撑起来的,也就是说,很多员工没有为公司创造价值,导致公司每个月多出了一项成本支出。


2、一旦这几个业绩突出的员工选择跳槽或者以此为条件压迫公司的话,公司就会处于被动的局面,只能被牵着鼻子走。


3、这样的情况,公司的股东和管理层是没有钱赚的,当一个员工的收入大于整个公司的利润总额,那么公司的整体运营已经到了崩塌的边缘了。


发生这样的情况后,老板紧急召开了管理层会议,会议上老板非常决断,然后向全体员工发了一个裁员通知。也就是从通知下达之日起,凡业绩不达标,一律裁员!


通知下达后,公司群里炸开了锅,大家纷纷猜疑是不是公司的经济出现危机了?是不是员工的工资不能发放了?


在这样的猜疑下,同事们都无心工作了,因为都担心最终裁员的名额会落到自己的头上。


看到公司出现这样的情况,老板也非常后悔自己做的决定太草率了,于是征询我们的意见。这时候我说:“咱们应该撤销裁员通知,然后下发一个有责任底薪制度,完成业绩任务考核,提成不变,底薪可以翻倍,完不成业绩任务考核,提成不变,底薪减半。”


老板一听,觉得这个方法可行,于是问过大家意见后就下发了。没想到这个通知发出去后,同事们一下激情澎湃,都变得有干劲了。


看到这样的情况,老板忍不住给我竖起一根大拇指,没想到我这主意成功挽回败局!


今天这种情况在我们的职场中是非常常见的,创业过的朋友都应该了解,在这里谈一下个人的看法。


1、依据我国相关法律的规定,有责任底薪和无责任底薪的区别是完成任务量的要求不同,无责任底薪是没有业绩要求的,而有责任底薪一般是要完成规定的业绩才能拿到相应的薪酬,但两种情形的工资都不能低于最低工资标准。


2、无责底薪就是每月固定工资,很多员工会认为干不干都这么多钱,干嘛费劲呢,长此以往公司都成了一些偷奸耍滑的人,没人愿意多干活。如果配置有责底薪,那么员工拿多少钱取决于自己付出了多少,这样就把他们的积极性吊起来了,员工业绩好,拿的利益自然越多,可以激发更多有能力的员工,淘汰那些浑水摸鱼的员工。


3、另外提醒各位老板们,用人单位是不可以随便裁员的,如果公司依据《劳动合同法》四十一条第一款进行经济性裁员的,需要支付被裁员员工一定的经济补偿金。

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