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20.第四章研发平台——第一节项目制将人的精力投向一线问题解决
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变革的方法——沈祖云
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21.第二节委托制确保核心竞争力优势1:委托制的起源.自主研修室的故事
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20.第四章研发平台——第一节项目制将人的精力投向一线问题解决
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19.用结构化的人的选择来评价
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18.第三节评价体系要什么评什么?1.精确的分数并不等于正确的评价
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17.让荣誉体系成为员工自我实现的入口
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16.第二节薪酬荣耀福利体系——驱动员工主动成长
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15.第三章【制度设计】第一节双向选聘——把矛盾化解在机制之中
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14.责权力匹配
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13.领导者需要约束自己的权利范围
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12.第三节切分全力练,确保权力始终流向一线【1】战略高层有多元治理主题构成
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