节目(20)
切换顺序- 20.第四章研发平台——第一节项目制将人的精力投向一线问题解决3026:09
- 19.用结构化的人的选择来评价2425:14
- 18.第三节评价体系要什么评什么？1.精确的分数并不等于正确的评价3016:13
- 17.让荣誉体系成为员工自我实现的入口4708:37
- 16.第二节薪酬荣耀福利体系——驱动员工主动成长4325:01
- 15.第三章【制度设计】第一节双向选聘——把矛盾化解在机制之中5119:36
- 14.责权力匹配4224:28
- 13.领导者需要约束自己的权利范围3524:12
- 12.第三节切分全力练，确保权力始终流向一线【1】战略高层有多元治理主题构成7317:46
- 11.共同确立内部客户评价指标4020:48
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