最近一篇叫做《一个英国人的中国大厂历险记》传遍了互联网。文章是以一个名叫Jack的英国人的自述的形式展开的,讲述了他在中国互联网大公司的工作感受,包括了:加班文化、向上管理文化、汇报文化、假deadline文化……这篇文章肯定很多人已经看过了,这些话题本来已经算得上是老生常谈了,但它通过一个英国人的口,又激荡起无数中国职场人或者说大厂人的心绪。
#本期成员
舒扬;赵楠;薛毅然
#内容概要
02:27 5点下班的前互联网时代的职场
08:00 舒扬惊讶“老板在就不能下班”被默认为理所当然
09:30 某些公司HR部门会看各部门的人均在岗时间,以此作为释放或压缩编制的参考
15:52 “工作和生活的平衡”是“西方的”以及“前移动互联网时代的”
18:09 舒扬不在意加班和开始逆反加班的转变是怎么发生的?
23:19 目前的形势下,薛毅然考虑建议企业在人员缩减的情况下减少没必要的工作
25:40 舒扬回忆自己接受“人效访谈”的经历,并认为这种计算不够客观
29:51 假deadline、不断修改和插进来的新需求、东亚的唯上管理文化、内外交困下的管理动作变形
36:06 企业业务数据不好、市场整体不景气的形势下,压力是如何四面八方传导的
39:39 “向上管理”是个好词还是不是个好词?
41:49 填日报,对有的人可能是压死骆驼的最后一根稻草
46:14 大部分的工作是汇报工作
(新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期)
#制作相关
音乐:Barnville-Free PD
剪辑后期:舒扬
时间轴/简介:舒扬
logo设计:薛毅然、赵楠
#联系我们
微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”
共鸣很强!加班文化和无效汇报的讨论说到心坎里了,想了解更多应对这些问题的方法
裁员搞得人心惶惶,不如规划业务发展,提高人效,压榨员工只会适得其反,优秀人才流失,影响公司发展
佩服当年研究广告的,晚上开会得疯
大厂情况令人无语
99年实习和现在工作环境差别巨大,上班情况完全不同
职场那些事儿,说得挺实在
办公室那段太真实,小公司氛围确实轻松不少
简直就是PPT工程师,整天做各种汇报,一年下来除了PPT啥也没产出
现在很多公司搞KPI考核,真能提高效率吗?反而导致更注重数据造假,实际工作质量下降
足坛贪腐这么严重,原来国足成绩差是有原因的,很多问题都是人为造成,上级一个指示,下属就得熬夜加班,这种文化不改,不只足球,各行业都难发展