2024中级财管多选判断180句第3章预算管理
32.总预算又称为财务预算,包括资金预算、预计财务报表(预计利润表、预计资产负债表)。
33.分预算包括经营预算(业务预算)与专门决策预算,其中经营预算包括销售预算、生产
预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
34.企业的经营预算和财务预算多为短期预算(≤1 年)。
35.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
36.增量预算法以历史期实际经济活动及其预算为基础,编制工作量小,但可能造成浪费,
适用于现有业务活动合理、开支合理的情形。
37.零基预算法一切以零为起点,工作量大,但不受历史期经济活动中的不合理因素影响,
适用于不经常发生的预算项目或者预算编制基础变化较大的预算项目。
38.固定预算法以单一业务量为基础编制,适应性差、可比性差,适用于业务量水平相对稳
定的情形。
38.弹性预算法以多个业务量为基础,更贴近企业经营管理实际情况,但编制工作量大,具
体包括公式法和列表法,实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。
39.定期预算法以固定的会计期间作为预算期,便于分析评价。
40.滚动预算法预算期长度固定(逐期滚动、持续推进),但预算期与会计期脱节,编制工作
量大。
41.预算编制的起点是销售预算,终点是预计资产负债表。
42.生产预算以销售预算为基础编制,是唯一只使用实物量指标的预算,不涉及价值量指标。
43.直接人工预算以生产预算为基础编制,由于人工工资都需要使用现金支付,所以不需另
外预计现金支出,可直接参加资金预算的汇总。
44.制造费用预算需要预计现金支出,为资金预算提供数据支撑,其中的非付现费用如折旧
费在计算现金支出时应予以扣除。
45.产品成本预算的编制基础有销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造
费用预算。
46.销售与管理费用预算如果包含了非付现成本,要剔除以确定现金支出,后续可为资金预
算提供数据支撑。
47.专门决策预算主要是长期投资预算(又称资本支出预算),经常跨越多个年度(长期预算),
编制依据有项目财务可行性分析资料与企业筹资决策资料。
48.资金预算编制依据是经营预算和专门决策预算,编制原则是收付实现制。
49.所得税费用是提前预估的,并非根据“利润总额”和所得税税率计算出来的。
50.预计利润表的编制依据为经营预算、专门决策预算和资金预算,反映计划期的经营成果,
基本原则是权责发生制。
51.预计利润表中的销售收入数据取自于销售预算,销售成本数据取自于产品成本预算,财
务费用(利息)取自于资金预算。
52.预计资产负债表用来反映企业在计划期期末预计的财务状况,编制基础为各项经营预算、
专门决策预算、资金预算和预计利润表。
53.预计资产负债表中的货币资金数据取自资金预算、应收账款数据取自销售预算(结合收
账政策)、存货项目数据取自直接材料预算(原材料)与产品成本预算(产成品)。
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