第364页 13.1.1项目材料计划

第364页 13.1.1 项目材料计划
 问题1  材料计划按照用途划分可以分为哪些计划？  材料需用计划、加工订货计划和采购计划。
问题2  材料计划按照期限划分可以分为哪些计划？年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划。
问题3  项目常用的材料计划有哪些？（简记：单位年季月订购临时料具）
单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料采购计划、临时追加计划等
问题4  单位工程主要材料需用计划编制依据有哪些？项目开工前，项目经理部依据施工图纸、预算、管理水平和节约措施编制。
问题5 主要材料月度需用计划有哪些详细材料描述？
主要详细描述有产品名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。
问题6  周转料具需用计划编制依据是哪些？  施工组织设计，按照品种、规格、数量、需用时间和进度编制。
问题7 材料采购计划中应确定哪些内容？   采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。
问题8 材料采购计划的采购方式包括哪些？ 招标采购、邀请报价采购和零星采购等。
问题9 确定材料采购方式的依据是？   物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及数量大小。
问题10 材料计划的调整有哪些常见因素？  生产任务改变、设计变更、材料市场供需变化、施工进度调整等。