这场大裁员，揭开千亿赌局败相

自2021年帕特·基辛格“回归”英特尔成为第八任首席执行官后，这位工程师出身的CEO就开始构建起了他的宏伟蓝图：我们不仅要在芯片设计上保持领先地位，还要重拾芯片制造的业务，将来甚至要为其他公司造芯片。

随后三年，英特尔先后重启代工业务、提出IDM2.0模式、收购Tower半导体……还有围绕业务部门之间的各种重组与整合齐头推进。

尽管在这个过程中，他屡屡被华尔街的分析师们警告，公司的财务负担已经有积重难返的迹象。但基辛格仍愿意赌上一切，在他看来，芯片制造将帮助英特尔重拾当年的“技术自信”。

但在上周四财报公布后，英特尔的境况似乎并不是非常乐观。美东时间8月2日，英特尔开盘后股价大跌26.06%，创下自1982年以来的最大跌幅，市值直接回到了十多年前。

这家硅谷标志的芯片巨头到底怎么了？英特尔现在到最危险的时刻了吗？本期，我们一起来听听。