16 日本制造业教我的事 | 创意电力公司 - 第三章:重要的目标

16 日本制造业教我的事 | 创意电力公司 - 第三章:重要的目标

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20世纪50年代,日本产品就等于“劣质”甚至是“垃圾”,戴明的方法却帮助他们的企业提高了品质。

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