创意电力公司—皮克斯&迪士尼动画总裁艾德·卡特穆尔

皮克斯的创意从何而来，为何能称霸至今？

原书：《Creativity, INC. Overcoming the unseen forces that stand in the way of true inspiration》

纽约时报畅销书、金融时报年度好书、马克·祖克伯图书俱乐部选书

作者: Ed Catmull / Amy Wallace

皮克斯∕迪斯尼动画总裁、2019年计算机科学界诺贝尔奖「图灵奖」得主

告诉你皮克斯的创意从何而来、为何能称霸至今

向全世界zui有创意的公司学习

创意型产业经营者与工作者不可不读的书

　　这不是一本回忆录，而是要分享我们发现问题、解决问题，以及保护创意与创新文化的方法。──艾德·卡特穆尔

　　自1995年以《玩具总动员》创下史无前例的成功后，由皮克斯出品的动画电影，几乎没有败笔：《怪兽电力公司》《海底总动员》《超人特攻队》《料理鼠王》《天外奇迹》《脑筋急转弯》《可可夜总会》……，每一部都创造票房佳绩，也为计算机动画设立了技术与艺术的标竿。

　　然而，在此之前，皮克斯只是一家亏损不堪的计算机硬件公司。他们到底是如何从谷底翻身、攀登颠峰，还能不断以令人惊艳的绝佳创意，占稳领先地位，至今无人能敌？

　　皮克斯从无到有，到与迪斯尼合并之后持续成功的32年间，卡特穆尔都是举足轻重的领导人。但在本书中，他没有吹嘘皮克斯有多成功，而是坦率真诚地说出皮克斯的挣扎、挑战、他们犯了什么错，以及如何从中学习。

　　● 面对大公司迪斯尼的购并，小公司皮克斯要如何保有自己的独立性与文化？

　　● 公司的创意与制作部门出现严重裂痕、彼此憎恨，该怎么处理？

　　● 电影上映前不到一年，才发现一切必须重新来过，要如何达成不可能的任务？

　　● 创意人员陷入瓶颈、迷失方向时，如何协助他们走出困境？

　　● 员工不敢说出内心想法、意见与批评，如何才能改变？

　　● 一旦成功，就开始害怕失败、不敢冒险，该如何突破？

　　身为一个光靠「创意」便创造出百亿美元产值的企业经营者，卡特穆尔自认非常重要的使命，就是清除所有破坏创造力的障碍与陷阱。通过本书，你将学会如何避开这些陷阱、让自己与企业永保创意活力。